Hay una negociación en curso que determinará el costo de lo que comes, el precio de tu auto, la estabilidad del trabajo de tu primo en Monterrey y, de manera indirecta, cuántas remesas llegarán a Jalisco u Oaxaca este año. Se llama revisión del USMCA, y muy poca gente en la comunidad hispana en EE.UU. sabe que está pasando ahora mismo.

El USMCA — el Tratado entre Estados Unidos, México y Canadá que reemplazó al NAFTA en 2020 — incluye una cláusula que obliga a sus miembros a revisarlo cada seis años. Ese momento es 2026. Y el contexto no podría ser más tenso.

Un año de presión arancelaria sin precedente

Desde que Donald Trump asumió su segundo mandato en enero de 2025, la relación comercial entre México y Estados Unidos ha vivido una montaña rusa de amenazas, pausas y nuevas amenazas. Los aranceles del 25% impuestos bajo el IEEPA — la ley de emergencia económica — estuvieron vigentes desde marzo de 2025 hasta que la Corte Suprema los tumbó en febrero de 2026, declarando que esa ley no puede usarse para imponer aranceles de forma unilateral. Fue una victoria legal para México, pero no el fin de la historia.

Porque casi en paralelo, el 20 de febrero de 2026, Trump anunció nuevos aranceles del 10% sobre importaciones mexicanas bajo otra autoridad legal distinta — la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974. Un día después los subió al 15%. El mecanismo cambia, la presión no.

¿Qué está en juego para la comunidad hispana?

México es el socio comercial número uno de Estados Unidos cuando se suman bienes y servicios. En 2024, el intercambio comercial bilateral superó los $755 mil millones de dólares. La industria automotriz, los productos agrícolas, la electrónica, los textiles: todo circula por esa frontera de 3,000 kilómetros. Cada vez que se elevan los aranceles, los precios suben al norte y los empleos se tambalean al sur.

Para los aproximadamente 37 millones de mexicoamericanos en EE.UU., esto no es política abstracta. Es el precio del aguacate en Chicago. Es el trabajo de un familiar en una planta de autopartes en Guanajuato. Son los $63 mil millones en remesas que fluyeron hacia México en 2024 — y que podrían reducirse si la economía mexicana se contrae.

La jugada de Sheinbaum

La presidenta Claudia Sheinbaum ha navegado esta tormenta con una calma que ha sorprendido a muchos analistas. México no ha respondido con aranceles de represalia. En cambio, ha usado la negociación silenciosa: en diciembre de 2025, impuso un arancel del 50% sobre más de 1,000 productos provenientes de China e India, una señal directa a Washington de que México no es un corredor de entrada para mercancías chinas. En enero de 2026, acordó mayores entregas de agua del Río Grande para calmar otra amenaza arancelaria de Trump.

La estrategia mexicana parece ser: ceder en lo periférico para proteger lo central. Y lo central es el acceso al mercado americano.

Lo que viene en la revisión del USMCA

La revisión formal del tratado comenzó en 2025 con consultas públicas en los tres países. Los temas sobre la mesa incluyen: reglas de origen para la industria automotriz, acceso de productos agrícolas, protección de propiedad intelectual, cláusulas laborales y — el elefante en la sala — qué hacer con los aranceles que Trump ha impuesto al margen del tratado.

Hay tres escenarios posibles. El primero: las partes acuerdan extender el USMCA hasta 2042 con ajustes menores. El segundo: el tratado se mantiene pero con una renegociación más profunda que podría durar años. El tercero — el más disruptivo — es que alguna de las partes decida no renovarlo, lo que dejaría el comercio norteamericano sin su principal marco regulatorio a partir de 2036.

Los analistas del Brookings Institution señalan que México tiene hoy una posición estratégica más fuerte que en negociaciones anteriores: la diversificación de cadenas de suministro globales, acelerada por la guerra comercial con China, ha convertido a México en el destino favorito del nearshoring — empresas asiáticas y europeas que abren plantas en México para acceder al mercado americano bajo el paraguas del USMCA. Esa dependencia mutua es, paradójicamente, la mejor protección de México.

Lo que debería importarle a cada hispano en EE.UU.

El resultado de esta negociación determinará si millones de familias mexicoamericanas ven crecer o deteriorarse el nivel de vida de sus parientes en México. Determinará si las remesas — ese flujo de dinero que sostiene economías enteras de estados como Michoacán, Oaxaca o Guerrero — mantienen su valor. Y determinará si los precios de una canasta básica al norte de la frontera siguen subiendo o se estabilizan.

La revisión del USMCA no es un asunto de diplomáticos en traje. Es la conversación más importante sobre el futuro económico de Norteamérica, y está ocurriendo ahora mismo, en silencio, mientras la mayoría no presta atención.

INCISOS la seguirá de cerca.

Redacción Incisos · 18 de abril de 2026

El 10 de abril, la Oficina de Estadísticas Laborales publicó el dato más incómodo del año. La inflación en Estados Unidos saltó al 3.3% en marzo de 2026 — su nivel más alto desde abril de 2024 — con los precios subiendo 0.9% en el último mes, la mayor alza mensual en cuatro años.

No es un número abstracto. Es el precio del pollo en el supermercado. Es la factura de electricidad. Es el tanque de gasolina.

Y tiene causas identificables.

El costo real de los aranceles

Según la Tax Foundation, los aranceles de Trump representan el mayor aumento de impuestos en Estados Unidos como porcentaje del PIB desde 1993, y suman un incremento promedio de $1,500 por hogar en 2026. Eso incluye los $1,000 del año pasado más los nuevos gravámenes que siguen vigentes tras el fallo de la Corte Suprema que anuló los aranceles bajo la IEEPA en febrero.

La mecánica es simple aunque políticamente incómoda de explicar: los aranceles no los paga el país exportador. Los pagan las empresas importadoras y, en última instancia, los consumidores del país que los impone. Cuando EE.UU. impone un arancel del 25% sobre un producto, ese sobrecosto llega al precio de anaquel.

Trump llamó «estafa demócrata» al debate sobre asequibilidad. Pero sus propios votantes no lo ven así: casi la mitad de los estadounidenses afirma que el costo de vida está en el peor nivel que recuerdan, incluyendo el 37% de los propios votantes de Trump en 2024.

El impacto desproporcionado sobre las familias latinas

Para la comunidad hispana, los números son aún más duros. El informe «Estado de la Familia Latina 2026» de la Hispanic Federation señala que los trabajadores latinos han estado expuestos de forma desproporcionada a las industrias más golpeadas por los aranceles, con familias estadounidenses pagando en promedio casi $1,200 en aranceles entre febrero y noviembre de 2025.

Los aumentos en tarifas eléctricas están golpeando directamente en las zonas con mayor concentración latina: en estados como Florida el alza fue de 9.1%, en Illinois de 15.2% y en Nueva York de 11.4%. Son los estados donde vive la mayoría de la comunidad hispana en EE.UU.

El 55.6% de los hispanos citó la economía o la inflación como su mayor preocupación de cara a las elecciones de mitad de mandato. No es ideología. Es matemática doméstica.

Lo que sigue

La Reserva Federal elevó en marzo su previsión de inflación al 2.7% para este año, y su presidente Jerome Powell indicó que este ajuste se debe principalmente al efecto de los aranceles. La guerra con Irán añadió presión adicional sobre los precios energéticos, acelerando una tendencia que ya estaba en marcha.

El debate no es si los aranceles tienen costo. Ese debate está cerrado. La pregunta es si ese costo se distribuye de forma justa — y todos los datos disponibles apuntan a que no.

Las familias que menos tienen, pagan más. No en porcentaje de sus ingresos en abstracto, sino en dólares concretos que salen de presupuestos que no tienen margen.

Las herramientas basadas en inteligencia artificial están comenzando a reemplazar tareas completas, no solo a optimizarlas. Lo que antes era asistencia, ahora es sustitución parcial en procesos clave, desde operaciones internas hasta servicios al cliente.

No es un salto uniforme, pero sí consistente. Plataformas impulsadas por modelos de OpenAI y desarrollos integrados por Microsoft y Google están siendo incorporados en flujos de trabajo cotidianos. Procesos administrativos, redacción básica, análisis de datos y atención al cliente comienzan a ser absorbidos por sistemas que operan con menor costo y mayor velocidad.

El impacto ya se percibe en sectores específicos. Empresas de servicios han reducido tiempos de respuesta mediante chatbots avanzados, mientras áreas de back office automatizan tareas repetitivas que antes requerían equipos completos. Informes del Fondo Monetario Internacional y de la Organización Internacional del Trabajo coinciden en que una proporción significativa de empleos enfrenta algún grado de transformación por efecto de la automatización.

Pero el cambio no es solo cuantitativo. Es estructural. El mercado laboral entra en una fase de reconfiguración donde las habilidades técnicas dejan de ser el único diferencial. La capacidad de interpretar, decidir, crear y gestionar incertidumbre adquiere mayor peso frente a tareas que pueden ser replicadas por sistemas automatizados.

Ahí se redefine la pregunta. Ya no es únicamente qué sabes hacer, sino qué valor aportas que no pueda ser automatizado. No hay desaparición inmediata del trabajo, pero sí una redistribución en curso. Y en ese proceso, se están redibujando los límites entre lo humano y lo programable.