Economía
La inflación estadounidense complica el mandato de Warsh antes de empezar
** El nuevo presidente de la Reserva Federal Kevin Warsh asume con la inflación más alta desde mayo de 2023 y sin margen para bajar tasas.
La inflación estadounidense subió 3,8% anual en abril de 2026, el nivel más alto desde mayo de 2023, según el Bureau of Labor Statistics. La gasolina escaló 28,4% interanual. Las tarifas aéreas, 20,7%. La carne de res, 14,8%. El recién confirmado presidente de la Reserva Federal, Kevin Warsh, asume el cargo el viernes 15 de mayo con una promesa política de bajar tasas y datos macroeconómicos que la hacen muy difícil. —
Lo que dicen los datos
El Bureau of Labor Statistics publicó el martes 12 de mayo los datos del Índice de Precios al Consumidor de abril. La inflación anual llegó a 3,8%, el nivel más alto desde mayo de 2023. La mensual fue de 0,6%, en línea con previsiones de Wall Street. El núcleo subyacente, que excluye alimentos y energía y que la Fed considera mejor indicador de tendencia, subió 2,8% anual y 0,4% mensual. La cifra mensual del subyacente es la más alta desde enero de 2025.
Tres componentes explican la mayor parte del salto. El primero es energía: subió 17,9% interanual, la mayor alza desde septiembre de 2022. La gasolina, principal componente, escaló 28,4% año contra año. El aceite combustible, 54,3%. El segundo componente es alimentos: subió 3,2% anual. La carne de res lideró con 14,8%. El tercer componente es servicios: alquileres subieron 0,6% en abril después de meses de moderación.
Más allá de los titulares, las tarifas aéreas subieron 2,8% en abril y 20,7% en doce meses. Vestimenta, sensible a aranceles, subió 0,6%. Bienes para el hogar, 0,7%. Salarios reales por hora trabajada cayeron 0,5% en el mes y 0,3% en doce meses, ajustados por inflación. El consumidor está perdiendo poder adquisitivo.
Lo que dijeron los analistas
Chris Zaccarelli, director de inversiones de Northlight Asset Management, citado por CNBC: «Dado que la inflación se mueve en dirección equivocada y el mercado laboral se mantiene firme, es muy improbable que la Fed pueda bajar las tasas en el corto plazo, y es posible que empecemos a descontar aumentos para el próximo año».
Stephen Kates, analista financiero de Bankrate, dijo: «La Reserva Federal, próximamente bajo Kevin Warsh, está en una posición muy difícil porque no puede ignorar una tasa de inflación anual escalando de nuevo hacia el 4%». Su lectura sobre el plazo de normalización: si la guerra con Irán encuentra resolución pronto, dos meses para que los precios empiecen a normalizarse. Si la guerra continúa, entre seis y nueve meses.
Mark Zandi, economista jefe de Moody’s, sintetizó la dimensión social: «Para la mayoría de las familias, lo que importa son el precio del galón de gasolina sin plomo y el de la libra de carne de res, y ambos están bastante altos».
Lo que esperan los mercados
Antes del informe, los traders esperaban al menos un recorte de tasas en 2026. Después del informe, según CME Group FedWatch, los operadores no esperan recortes durante el año. Treinta por ciento de los traders apuesta incluso por aumento de tasas antes del cierre del año. La curva de expectativas se invirtió en cuestión de días.
La primera reunión del Comité Federal de Mercado Abierto bajo presidencia de Warsh está prevista para junio. Lo que diga entonces el nuevo presidente, tanto en la decisión como en el comunicado posterior, definirá el horizonte de tasas para el resto del año.
El componente geopolítico
La inflación de abril es, en buena medida, inflación importada. La guerra con Irán, en curso desde febrero, ha elevado el precio del barril por encima de 100 dólares. El bloqueo del estrecho de Ormuz mantiene la presión. Gasolina, fuel oil, transporte aéreo, logística terrestre: todo se encarece. El componente energético explicó más del 40% del aumento mensual del IPC en abril.
Que la administración Trump no haya logrado desescalar el conflicto en Irán durante la cumbre de Pekín del 14 y 15 de mayo es señal relevante. China no se comprometió públicamente a mediar. Sin mediación, los precios energéticos quedan expuestos a continuidad del conflicto. La Reserva Federal puede ajustar tasas, pero no puede bajar el precio del petróleo por decreto.
Qué significa para el hispano en EE.UU.
Para la comunidad hispana en Estados Unidos, los datos se traducen en cuatro variables prácticas. Primera, el costo del galón en la estación de servicio. 4,50 dólares promedio nacional. En regiones como California puede superar 5 dólares. Segunda, el costo de la carne y los alimentos. Familias con presupuesto ajustado están reduciendo consumo de proteína animal o cambiando a opciones más económicas. Tercera, el costo de viajar. Quien planea trasladarse para reunión familiar o turismo enfrenta tarifas aéreas 20% más caras que hace un año. Cuarta, la hipoteca. Sin recortes de tasas, las hipotecas a 30 años seguirán en niveles altos durante meses.
Y un quinto efecto indirecto: las remesas. Tasas más altas en Estados Unidos fortalecen el dólar frente a monedas latinoamericanas. Eso amplifica el poder de compra de las remesas en el país de destino. Es una compensación parcial al deterioro del poder adquisitivo del remitente en EE.UU.
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Fuentes principales
- Bureau of Labor Statistics, Consumer Price Index Summary, abril de 2026, publicado el 12 de mayo de 2026.
- CNBC, «CPI inflation April 2026: Prices rose 3.8% annually», 12 de mayo de 2026.
- CNBC, «Here’s the inflation breakdown for April 2026 — in one chart», 12 de mayo de 2026.
- Kiplinger, análisis del informe CPI de abril, mayo de 2026.
- Trading Economics, datos comparativos de inflación EE.UU., 12 de mayo de 2026.
- AAA, promedio nacional de precios de gasolina, mayo de 2026.
Este análisis se publica bajo los criterios editoriales de INCÍSOS. Cómo trabajamos →
Alfredo Yánez
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Millones de barriles al mes es una cifra que no dice nada
Treinta y seis millones de barriles al mes produce el país. Decir que se reciben millones es cierto y es compatible con casi cualquier volumen.
No es que la afirmación sea falsa. Es que está construida de manera que no pueda ser comprobada, y eso se puede explicar.
| Qué | La afirmación de que se reciben millones de barriles al mes es compatible con volúmenes muy distintos entre sí. |
|---|---|
| Quién | Gobiernos de Estados Unidos y Venezuela; operadores del mercado. |
| Cuándo | Declaración del 13 de septiembre de 2026. |
| Dónde | Venezuela y Estados Unidos. |
| Por qué | Una magnitud sin denominador no permite verificar nada. |
| Cómo | Mediante la comparación con la producción total del país. |
La afirmación fue que están recibiendo millones de barriles de petróleo al mes.
No es falsa. El problema es otro: está construida de manera que no se pueda comprobar, y conviene explicar por qué.
La aritmética
Venezuela produce alrededor de 1,2 millones de barriles diarios, según las cifras disponibles más recientes.
Eso son unos 36 millones de barriles al mes en total, sumando todo: consumo interno, compromisos con otros destinos y exportación.
Sobre esa base, «millones de barriles al mes» describe con igual exactitud dos escenarios que no se parecen en nada.
Dos millones al mes serían alrededor de 66.000 barriles diarios, menos del seis por ciento de la producción venezolana.
Veinte millones al mes serían unos 660.000 barriles diarios, más de la mitad.
Las dos cifras caben dentro de la misma frase. Y entre una y otra hay una diferencia de diez veces.
Por qué esto no es un detalle
Porque el acuerdo se presentó con una promesa verificable: aumentar el suministro y presionar a la baja el precio del combustible.
Para saber si eso está ocurriendo hace falta un número con denominador. Barriles diarios, o barriles al mes con la cifra concreta.
Sin eso, la afirmación funciona igual de bien tanto si el flujo creció como si se mantuvo igual que antes del acuerdo. Y ese es precisamente el problema.
Lo que sí es comprobable
Hay tres fuentes públicas que permiten medirlo, y ninguna requiere acceso privilegiado.
Las importaciones estadounidenses por país de origen, que publica mensualmente la agencia estadística de energía de ese país, con desagregación y series históricas.
Los reportes de carga y descarga de terminales, que recogen empresas de seguimiento marítimo.
Y las cifras de producción venezolana, que publican organismos independientes con periodicidad mensual.
Cruzando las tres se puede establecer si el flujo aumentó, cuándo y cuánto.
Lo que esta casa va a hacer
Publicar esa comparación mensualmente, con la cifra de importaciones estadounidenses desde Venezuela y su variación respecto del mes anterior y del mismo mes del año pasado.
Es la única forma de saber si «millones de barriles al mes» significa más que antes o exactamente lo mismo de siempre.
Y si el flujo efectivamente aumentó, lo publicaremos con la misma prominencia.
Fuentes principales: Declaración del 13 de septiembre de 2026. Cifras de producción venezolana correspondientes a 2026. Series de importaciones por país de origen de la Administración de Información Energética de Estados Unidos.
Economía
La Reserva Federal decide el 16 de septiembre con proyecciones nuevas
La Reserva Federal anuncia su decisión el miércoles 16 de septiembre. Qué significa para el costo de vida de los hogares hispanos y por qué conviene desconfiar de los pronósticos.
El Comité Federal de Mercado Abierto se reúne el 15 y 16 de septiembre de 2026 y anunciará su decisión el miércoles a las dos de la tarde, hora del este, acompañada del resumen de proyecciones económicas.
| Qué | La Reserva Federal decide si mueve su tasa de referencia y publica proyecciones actualizadas. |
| Quién | El Comité Federal de Mercado Abierto, presidido por Kevin Warsh. |
| Cuándo | Reunión el 15 y 16 de septiembre de 2026; anuncio el miércoles a las 14:00 hora del este. |
| Dónde | Washington. |
| Por qué | Fija el costo del crédito de consumo, hipotecas y tarjetas para millones de hogares. |
| Cómo | Con votación del comité y publicación simultánea del resumen de proyecciones. |
El punto de partida es conocido y conviene fijarlo antes de cualquier especulación. El rango objetivo de la tasa de fondos federales está en 3,50% a 3,75%, nivel que el comité mantuvo en su reunión del 28 y 29 de julio de 2026 con una votación de nueve contra tres.
Esos tres votos disidentes son el dato más informativo de la reunión anterior. Un comité que decide por unanimidad transmite una lectura compartida de la economía; un comité con tres disidencias transmite que la misma información admite conclusiones opuestas dentro de la propia institución.
Por qué esta reunión pesa más
No todas las reuniones son iguales. Cuatro veces al año, el comité publica junto a su decisión el resumen de proyecciones económicas, que incluye las estimaciones individuales de los miembros sobre crecimiento, desempleo, inflación y trayectoria de tasas. Esta es una de ellas.
En la práctica, las proyecciones suelen mover más los mercados que la decisión del día, porque describen hacia dónde piensa ir el comité durante los meses siguientes. Para un hogar que evalúa refinanciar una hipoteca o consolidar una deuda de tarjeta, esa trayectoria importa más que el movimiento puntual.
Lo que esta nota no va a hacer
No va a pronosticar la decisión. Durante las semanas previas, las coberturas se contradijeron abiertamente sobre si correspondía subir o bajar, apoyándose en los mismos datos de empleo e inflación.
Cuando los pronósticos disponibles apuntan en direcciones opuestas, el servicio que un lector necesita no es una apuesta más, sino saber cuándo y dónde va a conocerse la información verificada: el miércoles 16 a las dos de la tarde, en el comunicado del propio comité.
Cómo llega esto al bolsillo
El efecto no es inmediato ni uniforme. Las tasas de tarjetas de crédito se ajustan rápido, en semanas. Las hipotecas de tasa fija se mueven antes de la decisión, porque el mercado anticipa. Los préstamos de auto responden con retraso. Y los rendimientos de cuentas de ahorro suelen bajar más rápido de lo que subieron.
Para hogares que dependen del crédito rotativo, que es una proporción alta entre trabajadores de ingresos medios y bajos, un movimiento de un cuarto de punto se nota más en el pago mínimo mensual que en cualquier titular.
Lo que viene después
Quedan dos reuniones en el año: el 27 y 28 de octubre, sin proyecciones, y el 8 y 9 de diciembre, con proyecciones. La decisión de septiembre se leerá, sobre todo, como señal de lo que hará el comité en diciembre.
Fuentes principales: calendario y comunicados del Comité Federal de Mercado Abierto de la Reserva Federal · resultados de la reunión del 28 y 29 de julio de 2026.
Economía
Chevron financiará los 7.000 millones con el dinero que ya produce en Venezuela
Los 7.000 millones de dólares anunciados por Chevron para Venezuela no son capital fresco del exterior: saldrán de los flujos que generan sus operaciones actuales en el país.
El 2 de septiembre de 2026 se anunció en Miraflores que Chevron invertiría más de 7.000 millones de dólares en Venezuela en cinco años. El 11 de septiembre, el presidente de la compañía precisó de dónde saldría ese dinero, y la respuesta cambia el sentido del anuncio.
| Qué | Chevron financiará su plan de 7.000 millones de dólares con los flujos de caja de sus operaciones actuales en Venezuela. |
| Quién | Mike Wirth, presidente ejecutivo de Chevron; el secretario de Energía Chris Wright; la presidenta encargada Delcy Rodríguez. |
| Cuándo | Anuncio el 2 de septiembre de 2026; precisión sobre el financiamiento el 11 de septiembre. |
| Dónde | Caracas y la Faja del Orinoco, donde la compañía recibió áreas adicionales. |
| Por qué | Determina si el acuerdo trae capital nuevo al país o reinvierte lo que el país ya produce. |
| Cómo | Mediante acuerdos que mejoran condiciones fiscales, comerciales y legales de sus empresas mixtas. |
El anuncio tuvo escenografía. El 2 de septiembre, en el Palacio de Miraflores, con el secretario de Energía de Estados Unidos, Chris Wright, y la presidenta encargada Delcy Rodríguez, Chevron informó que había alcanzado acuerdos que mejoran las condiciones fiscales, comerciales y legales de sus empresas mixtas en Venezuela y que respaldarían inversiones superiores a 7.000 millones de dólares en cinco años, con la meta de más que duplicar la producción hasta unos 600.000 barriles diarios.
La cifra recorrió titulares durante días como inversión extranjera nueva.
El 11 de septiembre, Mike Wirth precisó el mecanismo: la compañía prevé financiar ese programa utilizando exclusivamente los flujos de efectivo que generan sus operaciones actuales en el país, sin recurrir a capital fresco proveniente del exterior. Es decir, las propias operaciones venezolanas producirán los recursos que sostienen las nuevas inversiones.
Qué significa la diferencia
No es un matiz contable. Una inversión financiada con capital externo implica que una empresa decide traer dinero de otros mercados y ponerlo en Venezuela, asumiendo el riesgo país con recursos propios de su cartera global. Una inversión financiada con flujo de caja local implica que las utilidades que ya se generan en el país se quedan en el país en lugar de repatriarse.
Lo segundo es una señal de confianza operativa y tiene efectos reales sobre producción y empleo. Pero no es lo mismo, y el modo en que se comunicó permitió que se leyera como lo primero.
Hay además una consecuencia práctica: si el financiamiento depende de la caja que generen las operaciones actuales, el plan de cinco años queda atado al desempeño de esas operaciones. Un tropiezo de producción no solo afecta el resultado: afecta la capacidad de financiar lo que viene.
El contexto en el que aterriza
El anuncio de Chevron llegó pocos días después de que el presidente Donald Trump presentara un pacto con la empresa privada North American Blue Energy Partners que otorga concesiones por cien años sobre diecisiete yacimientos venezolanos, con reservas probadas estimadas en unos 65.000 millones de barriles y participación del Pentágono en los beneficios.
Sobre ese acuerdo hay una objeción jurídica que sigue sin respuesta pública: analistas han cuestionado si una presidenta encargada tiene autoridad legal para otorgar concesiones de cien años sobre yacimientos del Estado.
Chevron, por su parte, opera en Venezuela desde 1923. En abril elevó al 49% su participación en Petroindependencia y obtuvo derechos sobre el área Ayacucho 8; con los nuevos acuerdos recibió áreas adicionales en la Faja del Orinoco. Sus tres empresas mixtas aumentaron la producción alrededor de 15% en lo que va de año.
Lo que falta saber
Ninguna de las partes ha publicado el cronograma de desembolsos, ni las metas de producción por año, ni las condiciones fiscales específicas que se modificaron. Sin eso, los 7.000 millones son una intención agregada a cinco años y no un compromiso verificable.
La primera prueba llega a finales de octubre, cuando la compañía presente sus resultados del tercer trimestre.
Fuentes principales: comunicado de Chevron del 2 de septiembre de 2026 · declaraciones de Mike Wirth recogidas por Reuters el 11 de septiembre de 2026 · coberturas de Infobae, ABC, Democracy Now y Investing entre el 2 y el 11 de septiembre de 2026.
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