Economía
La gasolina bajó de cuatro dólares y el bolsillo hispano lo siente
El alivio en Ormuz llevó la gasolina por debajo de $4 el galón. Pero la inflación de fondo no cede al mismo ritmo, y la carne y el diésel siguen caros. El cuadro completo.
El precio promedio del galón cayó por debajo de cuatro dólares por primera vez desde marzo. Es un respiro real para las familias hispanas, pero la inflación de fondo no baja al mismo ritmo que el surtidor.
| Qué | El precio promedio nacional de la gasolina regular en EE.UU. cayó por debajo de los 4 dólares por galón. |
| Quién | Los consumidores estadounidenses, en particular los hogares de ingresos medios y bajos. |
| Cuándo | En la segunda quincena de junio de 2026, tras el acuerdo del 17 de junio con Irán. |
| Dónde | A escala nacional, con variaciones por estado según impuestos y distribución. |
| Por qué | El alivio en el estrecho de Ormuz redujo la presión sobre el crudo y los combustibles. |
| Cómo | A través de la distensión del conflicto en Oriente Medio y la recuperación del flujo petrolero. |
Un respiro en el surtidor
El dato es concreto y se siente cada semana. El precio promedio nacional de la gasolina regular en Estados Unidos cayó por debajo de los 4 dólares por galón, según la Asociación Automovilística Estadounidense (AAA): el jueves se ubicó en torno a 3,99 dólares y siguió bajando el viernes hasta cerca de 3,97. Es la primera vez desde marzo que el promedio baja de esa cifra simbólica.
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Conseguir en Amazon →El motivo es directo. El acuerdo del 17 de junio entre Estados Unidos e Irán, que comprometió la reapertura del estrecho de Ormuz, alivió la presión sobre el mercado petrolero global. Cuando ese estrecho estuvo cerrado, el crudo se disparó y la gasolina superó los 4 dólares por primera vez desde 2022. La distensión revirtió parte de ese salto.
La confianza del consumidor reacciona primero
El efecto psicológico llegó incluso antes que el alivio completo. Según la Universidad de Michigan, el índice de confianza del consumidor subió un 9,2% en junio, después de tocar un mínimo histórico en mayo. La directora de Encuestas al Consumidor de esa institución, Joanne Hsu, vinculó parte de la recuperación al alivio de pagar menos por la gasolina.
La gasolina funciona como termómetro: es uno de los precios que el consumidor observa con más frecuencia, y cuando baja, genera la sensación de que el costo de vida también debería ceder. Pero esa sensación y la realidad no siempre coinciden.
Lo que la gasolina barata no resuelve
Aquí está la parte que conviene no perder de vista. Que baje la gasolina no significa que baje la inflación al mismo ritmo. Un análisis de la Reserva Federal de Kansas City advierte que la relación entre los precios del combustible y las expectativas de inflación, históricamente estrecha, se ha vuelto menos automática.
Y hay costos que siguen presionando. El diésel —clave para transportar alimentos a los supermercados— se mantuvo elevado durante el conflicto, y eso se trasladó a la canasta básica: la carne de res llegó a subir cerca de un 15% interanual. La inflación general rondó el 3,8% en su pico, el nivel más alto desde 2023, empujada por la energía. La Reserva Federal, que pronto quedará bajo la dirección de Kevin Warsh, ha mantenido prácticamente descartados los recortes de tasas para este año.
Qué hacer con este respiro
Para una familia hispana que maneja a diario al trabajo, manda remesas y llena el carrito del supermercado, el mensaje es de equilibrio. El ahorro en el tanque es real y bienvenido: en un presupuesto ajustado, cada dólar menos por galón cuenta. Pero conviene no leerlo como el fin de la carestía. Los precios de los alimentos y el costo del crédito responden a otros factores y se mueven más despacio.
El analista Patrick De Haan, de GasBuddy, estimó que, de no haber interrupciones mayores por la temporada de huracanes, el promedio nacional podría incluso volver a caer por debajo de los 3 dólares antes de que termine el año. Es un escenario posible, no una garantía. La lección del último semestre es que el precio del combustible depende de una geopolítica que cambia de un día para otro.
Fuentes principales: AAA (precios de gasolina); Universidad de Michigan (índice de confianza del consumidor); Reserva Federal de Kansas City; Bureau of Labor Statistics; declaraciones de Patrick De Haan (GasBuddy).
Alfredo Yánez
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Economía
El BCV cerró la brecha en el papel subiendo el dólar oficial
El dólar oficial del BCV igualó a la tasa de intervención en 617,63 bolívares. La convergencia es por arriba, no por estabilización, y el paralelo sigue lejos.
La tasa oficial del BCV alcanzó a la tasa de intervención en 617,63 bolívares por dólar. Parece una buena noticia de estabilidad. Es lo contrario: la tasa oficial dejó de ser contenida y subió hasta la realidad que el propio banco ya cobraba.
| Qué | La tasa oficial del BCV igualó a la tasa de intervención en 617,63 bolívares por dólar, cerrando esa diferencia en el papel. |
| Quién | El Banco Central de Venezuela, los bancos, las empresas y los consumidores. |
| Cuándo | Con fecha valor del martes 23 de junio de 2026. |
| Dónde | En todo el sistema cambiario venezolano. |
| Por qué | El BCV venía conteniendo artificialmente la tasa oficial mientras vendía divisas a los bancos a un precio mayor. |
| Cómo | Dejando que la tasa oficial subiera hasta alcanzar la de intervención, en lugar de bajar esta última. |
Una igualdad que no es la que parece
El Banco Central de Venezuela publicó para el martes 23 de junio una tasa oficial de 617,63 bolívares por dólar. La cifra coincide, casi al céntimo, con la llamada tasa de intervención: el precio al que el propio BCV vende divisas a los bancos en sus operaciones. Las dos quedaron igualadas. A primera vista, parece una señal de orden: la brecha entre ambas, cerrada.
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Conseguir en Amazon →La lectura correcta es la inversa. Durante semanas, la tasa oficial —la que rige para precios, impuestos y contratos— estuvo deliberadamente rezagada, en torno a 557 o 577 bolívares, mientras el BCV ya vendía dólares a los bancos a unos 615. Es decir, el banco cobraba más caro de lo que reconocía oficialmente. Lo que ocurrió ahora no es que la tasa de intervención bajara para encontrarse con la oficial: es que la tasa oficial subió de golpe hasta alcanzar a la de intervención. La convergencia es por arriba, no por estabilización.
La brecha que de verdad importa sigue abierta
Conviene no confundir cuál brecha se cerró. La que desapareció en el papel es la que había entre dos tasas que el propio Estado controla. La que sigue abierta —y es la que pesa en la economía real— es la que separa al dólar oficial del dólar paralelo, la «tasa Binance» que funciona como referencia del mercado libre.
Y esa distancia no es menor. A mediados de junio, mientras el oficial rondaba los 577 bolívares, el paralelo mordía los 800, con una brecha que llegó a superar el 40%. Que la tasa oficial haya subido a 617 la acerca un poco, pero el diferencial con el mercado libre se mantiene amplio. Para una empresa que necesita reponer mercancía o para una familia que compra dólares, esa es la brecha que dicta los precios reales, no la que el BCV cerró en su boletín.
Cupos, intervención y munición que se agota
El movimiento no ocurre en el vacío. El 12 de junio, el BCV impuso cupos a la compra de divisas para personas: 1.000 dólares mensuales y 12.000 anuales. La medida, según advirtió el economista Asdrúbal Oliveros, director de Ecoanalítica, lejos de estabilizar empuja a los compradores hacia el mercado paralelo, porque restringe el acceso formal. Al mismo tiempo, la intervención cambiaria —los dólares que el Estado inyecta para contener el alza— ya acumularía más de 5.500 millones de dólares en lo que va de 2026.
Esa cifra es la clave del momento. Sostener artificialmente el bolívar cuesta divisas, y las divisas no son infinitas. Subir la tasa oficial hasta la de intervención es, en parte, un reconocimiento de que mantener la ficción anterior salía demasiado caro. El Estado gasta su munición para contener lo que la presión monetaria y la desconfianza empujan en sentido contrario.
Qué significa para el venezolano, dentro y fuera
Para quien vive en Venezuela, la consecuencia es directa: la tasa oficial más alta se trasladará a los precios, porque es la referencia legal para marcar productos y calcular impuestos. El ajuste oficial valida, en la práctica, el encarecimiento que el mercado ya venía aplicando.
Para el venezolano en la diáspora que envía remesas o sigue la economía del país, el episodio ofrece una señal de fondo. Cuando los indicadores que el Estado controla se igualan entre sí mientras el mercado libre sigue corriendo por delante, lo que se observa no es estabilidad, sino el costo creciente de sostener una apariencia de ella. El bolívar acumula una depreciación pronunciada en el año, y la convergencia de tasas oficiales no cambia esa dirección: solo la reconoce. Conviene leer el dato por lo que es, no por lo que el boletín sugiere.
Fuentes principales: Banco Central de Venezuela (tasa oficial con fecha valor 23 de junio de 2026); El Nacional y Correo del Caroní (12 de junio); declaraciones de Asdrúbal Oliveros (Ecoanalítica); reportes del mercado paralelo.
Economía
El sector privado venezolano sale a vender la apertura en Europa
El presidente de Fedecámaras promovió en Berlín la inversión en petróleo, energía, salud e infraestructura. El capital privado lee la transición como oportunidad.
El presidente de Fedecámaras presentó en Berlín las oportunidades de inversión en Venezuela ante las cámaras de comercio alemanas. La reconexión económica del país con los mercados internacionales avanza, por ahora, más rápido que su transición política.
| Qué | Fedecámaras presentó ante el empresariado alemán las oportunidades de inversión en Venezuela en varios sectores estratégicos. |
| Quién | Felipe Capozzolo (presidente de Fedecámaras), la DIHK alemana y la Cámara Venezolano-Alemana (AHK Venezuela). |
| Cuándo | El lunes 22 de junio de 2026. |
| Dónde | En la sede de la DIHK, en Berlín, Alemania. |
| Por qué | Venezuela busca atraer capital extranjero tras años de contracción y aislamiento económico. |
| Cómo | Mediante una gira de reconexión empresarial que presenta al país como destino de inversión. |
Venezuela, de vuelta en la vitrina internacional
El lunes 22 de junio, mientras en Caracas se acumulaban los frentes de la transición, el presidente de Fedecámaras, Felipe Capozzolo, presentaba en Berlín una cara muy distinta del país: la del destino de inversión. Ante la Confederación Alemana de Cámaras de Industria y Comercio (DIHK) —que agrupa a 79 cámaras regionales y a más de tres millones de empresas— Capozzolo expuso oportunidades de negocio en Venezuela «en prácticamente todos los sectores imaginables».
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Conseguir en Amazon →El encuentro, organizado por la Cámara Venezolano-Alemana (AHK Venezuela) y su director ejecutivo, Derxi Regardiz, no fue un acto aislado. Es parte de una gira de reconexión que Fedecámaras viene desplegando por organismos y mercados internacionales, desde la Organización Internacional del Trabajo en Ginebra hasta contactos con empresarios de India, México y Austria. El mensaje es uniforme: Venezuela cambió de política económica, regresó a los mercados y está abierta al capital.
Los sectores en oferta
Capozzolo detalló las áreas que el sector privado venezolano presenta como atractivas: infraestructura, petróleo y gas, salud, generación y distribución de energía y agricultura, entre otras. La lista no es casual. Coincide con los sectores donde la transición tutelada por Washington ha flexibilizado condiciones para la inversión internacional, y donde Venezuela tiene recursos —empezando por sus reservas petroleras— que recuperan valor en un mercado energético global tensionado.
Del lado alemán, la delegación fue recibida por Volker Treier, responsable de economía exterior de la DIHK, e Ingo Kramer, presidente de la Iniciativa Latinoamericana de la Economía Alemana. El interés europeo por la Venezuela post-Maduro existe, y la presencia de empresas como Siemens Energy en agendas paralelas de cooperación lo confirma.
La economía corre más rápido que la política
Aquí está la lectura que conviene no perder. La reconexión económica de Venezuela avanza a una velocidad mayor que su normalización política. Mientras el capital privado ya recorre las cámaras de comercio de Europa presentando oportunidades, la transición institucional sigue sin cronograma de cierre, la oposición negocia desde una posición tutelada y los presos políticos siguen sin ser liberados.
Esa asimetría no es accidental. Para los actores económicos —dentro y fuera de Venezuela— la oportunidad de inversión no espera a que se resuelvan las cuestiones democráticas. El petróleo, la energía y la infraestructura son negocios que se mueven con sus propios tiempos, y esos tiempos suelen adelantarse a los de la política. El mismo día en que Fedecámaras vendía oportunidades en Berlín, en Caracas un grupo de familias cumplía 16 días acampada frente a la embajada de Estados Unidos pidiendo la libertad de sus presos.
Qué mirar de aquí en adelante
Para el venezolano en la diáspora, esta gira ofrece una señal de doble filo. Por un lado, confirma que la economía del país se reabre y que hay un futuro de inversión y empleo que muchos esperan. Por otro, recuerda que la apertura económica y la apertura democrática no marchan al mismo paso, y que el entusiasmo de los inversionistas no equivale, por sí solo, a una transición completa.
La reconexión de Venezuela con los mercados es real y, en buena medida, una buena noticia para quien aspira a la recuperación del país. La pregunta que queda abierta es si esa recuperación económica arrastrará consigo la institucional y la de los derechos, o si avanzará por separado, dejando pendientes las cuentas que el capital no cobra pero la gente sí. Por ahora, el dinero llegó primero a la puerta.
Fuentes principales: Banca y Negocios, Noticiero Digital y AlbertoNews (22 de junio de 2026); cuenta de Felipe Capozzolo en X; Fedecámaras Radio (gira internacional); Prensa Inces (agenda paralela en Alemania).
Economía
El impuesto a las remesas cumple medio año y casi nadie lo paga
Seis meses después de entrar en vigor, el impuesto del 1% a las remesas afecta casi solo a quien paga en efectivo. La vía digital y bancaria sigue exenta. Guía práctica.
El gravamen del 1% que entró en vigor el 1 de enero solo se aplica a envíos en efectivo, giros postales y cheques de caja. Quien transfiere por cuenta bancaria o app sigue exento. Conviene saber dónde está la línea.
| Qué | El impuesto del 1% a las remesas grava únicamente los envíos pagados en efectivo o instrumentos físicos, no las transferencias digitales o bancarias. |
| Quién | Quienes envían dinero al extranjero desde EE.UU.: ciudadanos, residentes y no ciudadanos por igual. |
| Cuándo | Vigente desde el 1 de enero de 2026; cumple medio año en estos días. |
| Dónde | En todo Estados Unidos, sobre transferencias hacia cualquier país. |
| Por qué | La ley One Big Beautiful Bill incorporó el gravamen como nueva fuente de recaudación federal. |
| Cómo | El proveedor de remesas cobra el 1% y lo reporta al IRS solo cuando el pago es físico. |
Medio año del impuesto: lo que de verdad cambió
El 1 de enero de 2026 entró en vigor el impuesto del 1% a las remesas, incluido en la ley conocida como One Big Beautiful Bill. La medida generó alarma inmediata entre millones de migrantes que envían dinero a sus familias. Seis meses después, el balance es más matizado de lo que el ruido inicial anticipaba: el gravamen existe, sí, pero alcanza a una porción muy pequeña de los envíos.
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Conseguir en Amazon →La razón es técnica y decisiva. El impuesto solo se aplica cuando el remitente paga en efectivo, con giro postal, cheque de caja u otro instrumento físico similar. Las transferencias electrónicas de banco a banco o mediante aplicaciones digitales quedan exentas. Y según el Banco de México, alrededor del 99% de las remesas ya se realizan por transferencia electrónica. Solo cerca del 0,9% se hace en efectivo.
Quién paga y quién no
La distinción es la clave práctica de toda la medida. Si una persona envía 100 dólares en efectivo a través de un giro postal, el costo final sube a 101 dólares, más la comisión de la empresa de envíos. Si esa misma persona transfiere desde una cuenta bancaria o con tarjeta de débito o crédito, no paga el impuesto, sin importar el monto.
Conviene además poner el 1% en perspectiva. Las comisiones por servicio y por tipo de cambio que cobran los proveedores suelen pesar más que el propio impuesto. Quien busca cuidar cuánto llega del otro lado debería comparar el costo total de cada plataforma, no solo fijarse en el gravamen. En envíos digitales, por ejemplo, varias plataformas cobran comisiones de pocos dólares por transferencias de 200, y algunas ofrecen el primer envío sin costo.
Las alternativas para no pagarlo
Para quienes no tienen cuenta bancaria en Estados Unidos, existen salidas diseñadas precisamente para esquivar el gravamen. El gobierno mexicano lanzó la tarjeta Finabien (Tarjeta Paisano), emitida por la Financiera para el Bienestar, que procesa la transferencia como bancaria y cobra una comisión fija por operación. Permite tramitarse en consulados mexicanos en Estados Unidos y, según las autoridades mexicanas, reembolsa el 1% en el saldo del destinatario.
El dato relevante para el lector es que el 84% de los migrantes mexicanos en EE.UU. ya tiene cuenta bancaria, lo que significa que la mayoría puede evitar el impuesto simplemente eligiendo el método de pago correcto.
La advertencia de fondo
No todo es alivio. Organismos como el Center for Global Development advierten que el impuesto podría reducir los envíos formales alrededor de un 1,6%, una pérdida de más de 1.500 millones de dólares anuales para México, el país más afectado. Y hay un riesgo menos visible: al encarecer o complicar los envíos formales, parte de los remitentes podría recurrir a vías informales, más expuestas a fraudes y robos.
La conclusión para quien manda dinero a casa es clara y sin dramatismo. El impuesto del 1% existe, pero es evitable para la inmensa mayoría. La decisión correcta no está en dejar de enviar, sino en enviar bien: por canal digital o bancario, comparando comisiones y verificando cuánto llega realmente del otro lado.
Fuentes principales: IRS (código IRC sobre el gravamen); Banco de México; BBVA Research; Center for Global Development; Financiera para el Bienestar (Finabien).
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