Tecnología
Mil quinientos millones de millones para defensa: dónde queda el empleo hispano en el mayor presupuesto militar desde la posguerra
El presupuesto de defensa propuesto por la administración Trump para el año fiscal 2027 asciende a USD 1,5 billones, un aumento del 42% sobre el año anterior. USD 750 mil millones se reservan a prioridades presidenciales: IA militar, drones, Golden Dome, base industrial. La Golden Fleet exige acero estadounidense. Para hispanos en Texas, Arizona, Nuevo México y Ohio, hay ganancia inmediata en construcción especializada y manufactura. Hay también pérdida diferida que conviene nombrar antes que ocurra. |
El viernes 3 de abril, la Casa Blanca presentó al Congreso el presupuesto de defensa para el año fiscal 2027. La cifra es USD 1,5 billones, un aumento de USD 445 mil millones (42%) sobre los USD 1,055 billones aprobados por el Congreso para el año fiscal 2026. Es el mayor aumento interanual del gasto militar estadounidense desde el final de la Segunda Guerra Mundial. El presupuesto agrega USD 1,1 billones en gasto discrecional base más USD 350 mil millones en una nueva categoría llamada «prioridades presidenciales» que financia IA militar, drones, el sistema antimisiles Golden Dome, una nueva flota naval llamada Golden Fleet construida en acero estadounidense, y la base industrial de defensa. Por separado, la administración prepara un presupuesto suplementario adicional de USD 200 mil millones para financiar la guerra con Irán. Para los sesenta y dos millones de hispanos en Estados Unidos, especialmente para los que viven en Texas, Arizona, Nuevo México y Ohio —cuatro de los estados con mayor concentración de la industria de defensa y semiconductores—, este presupuesto define los próximos cinco años de empleo, salario y movilidad laboral. Conviene leerlo con tres preguntas concretas que el titular no contesta.
Las claves
| Qué | El presupuesto de defensa propuesto por la administración Trump para el año fiscal 2027 asciende a USD 1,5 billones, el mayor aumento interanual del gasto militar desde la posguerra. Incluye USD 750 mil millones para prioridades presidenciales en IA militar, drones, Golden Dome y base industrial. |
| Quién | La administración Trump como proponente. El Departamento de Guerra (renombrado del Departamento de Defensa) como ejecutor. El Congreso como aprobador pendiente. Los hispanos en Texas, Arizona, Nuevo México, Ohio, California y Florida como afectados directos por la composición regional del gasto. |
| Cuándo | Propuesta presentada el viernes 3 de abril de 2026. Anuncio inicial por Trump el miércoles 7 de enero de 2026. Tramitación pendiente en el Congreso a lo largo del año fiscal. Ejecución prevista durante el año fiscal 2027 (1 de octubre de 2026 al 30 de septiembre de 2027). |
| Dónde | Estados Unidos en toda su geografía, con concentración del gasto militar en estados con base industrial de defensa: Texas, California, Virginia, Florida, Arizona, Nuevo México, Ohio, Michigan, Connecticut, Mississippi. |
| Por qué | Porque el mayor presupuesto militar de la posguerra reordena el mercado laboral en estados con alta densidad hispana y porque la composición del gasto —tres cuartas partes en tecnología, IA, drones y manufactura— define dónde la comunidad hispana gana y dónde pierde en la próxima década. |
| Cómo | Mediante propuesta enviada al Congreso, ejecución a través del Departamento de Guerra y contratistas privados, y efectos cascada sobre cadenas de suministro estatales que emplean trabajadores hispanos en proporciones variables según rubro y región. |
El tamaño y la composición
Conviene poner el número en escala. USD 1,5 billones equivalen a 1.500.000 millones de dólares. Es más que el producto interno bruto anual de cualquier país sudamericano excepto Brasil. Es el doble del presupuesto militar combinado de China y Rusia. Es aproximadamente USD 4.500 por cada hombre, mujer y niño que vive en Estados Unidos.
El presupuesto se divide en tres componentes principales. Primero, USD 1,1 billones de gasto discrecional base, que cubre salarios militares, operaciones, mantenimiento, adquisiciones rutinarias y compromisos pre-existentes. Segundo, USD 350 mil millones de la nueva categoría «prioridades presidenciales», que cubre, entre otras cosas: Golden Dome (sistema antimisiles tipo Domo de Hierro escalado a nivel continental), drones y contradrones (triplicando el gasto actual), inteligencia artificial militar (con casi duplicación del presupuesto del Space Force), y reposición de munición crítica usada en operaciones recientes. Y tercero, USD 65,8 mil millones específicamente para construcción naval, con USD 27,2 mil millones de incremento sobre el año anterior. La construcción incluye 18 nuevos buques de combate y 16 vasos no de combate, además de la Golden Fleet: una nueva clase de barcos llamados Trump-class que, por orden ejecutiva, debe construirse íntegramente en acero (no aluminio).
A esto se suma un presupuesto suplementario adicional de entre USD 80 mil millones y USD 100 mil millones que la administración planea solicitar al Congreso para cubrir operaciones en Medio Oriente y reparación de bases dañadas en la guerra con Irán. Según el reporte oficial del Pentágono publicado el martes 21 de abril, el total efectivo del año podría acercarse a USD 1,7 billones.

Dónde gana el empleo hispano
Cuatro corredores concentran la oportunidad inmediata para trabajadores hispanos. El primero es Texas, donde la base industrial de defensa de San Antonio, Fort Worth, El Paso y Houston abarca desde manufactura aeronáutica (Lockheed Martin) hasta sistemas de drones (General Atomics). La comunidad hispana en Texas, que representa el 40% de la población del estado y más de doce millones de personas, tiene presencia significativa en construcción especializada, soldadura, mantenimiento de planta y manufactura de subensamblajes. La Golden Fleet, con su exigencia de acero estadounidense, requiere astilleros y plantas de procesamiento metalúrgico. Texas no tiene los astilleros principales (Virginia y Mississippi los concentran), pero sí tiene la cadena de proveedores de acero y componentes.
El segundo es Arizona, con Raytheon y la base aérea Davis-Monthan en Tucson. La comunidad hispana en Arizona, 32% de la población, está fuertemente representada en manufactura de electrónica de defensa y en logística militar. El presupuesto del Golden Dome y de IA militar fluye en parte por contratistas con plantas en Phoenix y Tucson.
El tercero es Nuevo México, con Los Alamos National Laboratory, Sandia National Laboratory y las bases aéreas Kirtland y Holloman. Nuevo México tiene la mayor proporción hispana de cualquier estado (49,1%), y su economía depende en proporción inusual del gasto federal de defensa. La expansión de IA militar y de armas nucleares modernizadas (uno de los rubros donde el FY27 aumenta significativamente) tiene impacto directo en empleos de los dos laboratorios nacionales.
El cuarto es Ohio, donde la combinación entre Wright-Patterson Air Force Base y la operación de Silicon Heartland de Intel en New Albany —con USD 28 mil millones de inversión total, 3.000 empleos directos de manufactura y 7.000 empleos de construcción durante la fase de obra— posiciona al estado para la producción doméstica de semiconductores avanzados. Aunque Intel atraviesa su propia turbulencia corporativa, los CHIPS Act aprobaron USD 1,5 mil millones específicamente para el proyecto de Ohio. La cadena de proveedores estatales emplea trabajadores hispanos en proporciones que las cámaras hispanas estatales han documentado en torno al 6-8% en cargos calificados y 12-15% en cargos de construcción.
Dónde pierde el empleo hispano
La composición del presupuesto FY27 prioriza tres tipos de gasto que tienen efecto diferenciado sobre el empleo hispano. Drones autónomos, sistemas no tripulados, e inteligencia artificial militar requieren menos trabajadores por dólar invertido que la manufactura tradicional. El presupuesto explícitamente busca multiplicar la capacidad militar sin multiplicar proporcionalmente el personal. Para la fuerza laboral hispana que ha entrado al sector defensa por la vía de construcción, mantenimiento, logística y manufactura tradicional, la migración hacia automatización significa que los empleos creados en 2027 no serán equivalentes a los empleos perdidos en 2030.
Hay un segundo efecto menos visible. La reducción del gasto no-defensa (USD 73 mil millones de recorte propuesto en programas domésticos) afecta sectores como Medicaid, asistencia alimentaria, vivienda asequible y educación bilingüe. Estos programas emplean trabajadores hispanos en proporción mayor al promedio nacional. La transferencia presupuestaria de programas sociales a defensa es, en términos de empleo, una transferencia de mano de obra hispana mayoritariamente femenina y de servicios hacia mano de obra hispana mayoritariamente masculina y manufacturera. No es ganancia neta. Es reordenamiento.
La pregunta que el titular no contesta
Tres preguntas concretas que el lector hispano debería estar haciendo a su congresista, a su senador, a su cámara empresarial.
Primera: del USD 1,5 billones, ¿qué porcentaje fluye por contratistas con compromisos verificables de contratación de mano de obra hispana? El Departamento de Guerra publica reportes de small business contracting y de subcontracting goals, pero la trazabilidad por etnicidad y por estado no es robusta. Sin esa trazabilidad, hablar de «oportunidad para hispanos» es declaración de intención.
Segunda: del recorte de USD 73 mil millones en programas no-defensa, ¿qué impacto específico hay sobre programas que emplean trabajadores hispanos? El reordenamiento es legítimo como decisión política. La pregunta operativa es si hay análisis público de impacto laboral por demografía, y si las organizaciones empresariales hispanas (US Hispanic Chamber, Latino Coalition) están exigiendo ese análisis al Congreso.
Tercera: ¿cuál es el plan de reciclaje laboral para trabajadores hispanos cuyos empleos en cadenas tradicionales sean reemplazados por automatización dentro del propio sector defensa? La pregunta no es si la automatización ocurrirá. La pregunta es quién paga el reciclaje y con qué plazo.
El reloj que mide
El presupuesto FY27 entra en vigor el jueves 1 de octubre de 2026, asumiendo aprobación por el Congreso antes de esa fecha. Los midterms son el martes 3 de noviembre. La negociación parlamentaria sobre el componente discrecional avanza durante el verano. El componente de reconciliación (USD 350 mil millones de prioridades presidenciales) depende exclusivamente de votos republicanos en la Cámara y el Senado.
Para la comunidad hispana en Estados Unidos, los próximos cuatro meses determinan no solo qué pasa con USD 445 mil millones de gasto militar adicional. Determinan en qué medida ese gasto produce empleo de calidad para trabajadores hispanos en Texas, Arizona, Nuevo México y Ohio, o en qué medida produce empleo automatizado que retorna ganancia a accionistas. La pregunta no es ideológica. Es operativa. Y conviene hacerla ahora, antes que el FY27 entre en vigor sin trazabilidad de impacto por demografía.
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TECNOLOGÍA · INFRAESTRUCTURA
La parada aérea del viernes se produjo tras problemas de comunicación; CBS, citada por Yahoo, atribuyó el origen a una actualización, pero la FAA aún investigaba la causa. Según CBS, un cambio en la red privada de comunicaciones del control aéreo provocó un reinicio y luego el colapso. El secretario Duffy culpó a routers anticuados y a líneas de cobre de los años ochenta. El mismo día, el sistema de reservas de Amtrak también cayó tras una «actualización de todo el sistema».
Las 6W · INCÍSOS
| Qué | Las fallas tecnológicas detrás de la parada aérea y la caída de las reservas de Amtrak. |
|---|---|
| Quién | La FAA, L3Harris Technologies, el secretario de Transporte, Sean Duffy, y Amtrak. |
| Cuándo | Viernes 13 de noviembre de 2026, por la tarde. |
| Dónde | En los centros de control aéreo de EE.UU. y en los canales de venta de Amtrak. |
| Por qué | Por una actualización de red que derivó en un colapso, sobre equipos que tienen décadas. |
| Cómo | Con la red de comunicaciones caída y miles de viajeros buscando alternativas. |
El viernes, el cielo de EE.UU. se detuvo por un problema que cualquier oficina conoce: una actualización que sale mal. CBS News, citando fuentes, informó que un cambio en la red privada de comunicaciones del control aéreo, operada por L3Harris Technologies, provocó un reinicio del sistema y luego su colapso (Yahoo News). La FAA no ha confirmado la causa (FAA).
Cobre de los ochenta
El secretario de Transporte, Sean Duffy, atribuyó el fallo a un sistema de control aéreo muy antiguo: switches y routers anticuados y líneas de cobre de los años ochenta (Yahoo News). No es una descripción nueva. Es la misma que el Gobierno usa para pedir dinero: horas antes de la parada, la Casa Blanca y el Departamento de Transporte solicitaron al Congreso 30.100 millones de dólares adicionales para modernizar la aviación, 10.100 millones de ellos para el control aéreo (Aerotime).
Imagen destacada: Ilustración conceptual creada con IA para INCÍSOS; no es una fotografía del hecho.
El antecedente es de enero de 2023. Entonces cayó el sistema de avisos a pilotos, y la FAA concluyó que personal contratado había borrado archivos por error al sincronizar las bases de datos principal y de respaldo (Aerotime). Tres años después, la causa de la falla de 2026 aún no estaba confirmada; el episodio volvió a exponer la dependencia de una infraestructura sin margen.
Y los trenes también
Con los aviones en tierra, muchos viajeros buscaron el tren. Poco antes de las 5:00 p. m., Amtrak empezó a fallar: los usuarios reportaron que no podían comprar boletos, con un nuevo pico justo antes de las 6:00. La empresa respondió en X que los problemas se debían a una «actualización de todo el sistema», sin más detalles, y su línea telefónica avisaba de un volumen de llamadas «inusualmente alto» (FOX 5 DC). No está claro si las dos caídas tienen relación.
Criterio INCÍSOS
La tecnología no falla sola: falla cuando no tiene respaldo. Un sistema crítico no debería depender de que una actualización salga bien a la primera. Lo que el viernes quedó a la vista no es solo la edad del cobre, sino la ausencia de un plan B que funcione a tiempo.
Para el lector hay una lección práctica: en un fallo masivo, la primera línea de información es la aplicación de la aerolínea o del tren, no el aeropuerto ni la estación. Y conviene tener a mano, antes de viajar, una alternativa y los derechos de reembolso (ver nota).
¿Qué falta, exactamente, para que pase? Que la FAA y L3Harris expliquen qué se actualizó y por qué no hubo respaldo; que el plan de modernización diga cuándo desaparecen las líneas de cobre; y que Amtrak explique su caída y cómo absorberá la demanda la próxima vez.
Para leer más en INCÍSOS
- Un apagón de telecomunicaciones deja a EE.UU. sin despegues durante horas: la parada nacional.
- Jensen Huang renuncia a Nvidia tras el escándalo de sus relaciones: la renuncia en Nvidia.
- «Ver ya no es creer», advierte un informe de Stanford sobre IA: la IA que engaña.
Fuentes principales: Yahoo News; FAA; Aerotime; FOX 5 DC.
Tecnología
Jensen Huang renuncia a Nvidia tras reportes sobre sus relaciones
El fin de una era en la IA.
TECNOLOGÍA · INTELIGENCIA ARTIFICIAL
El fundador de Nvidia, Jensen Huang, renunció el jueves 12 como director ejecutivo y miembro de la junta, tras 33 años al frente de la empresa que domina los chips de inteligencia artificial. La compañía no dio razones. La salida llega después de que admitiera una infidelidad y de reportes sobre relaciones que la junta investiga, una de ellas vinculada, según reportes, a una mujer señalada como posible colaboradora de la inteligencia china. La directora financiera, Colette Kress, asume de forma interina.
Foto de archivo: Coolcaesar / Wikimedia Commons. Sede de Nvidia en Santa Clara, California. Fotografía de archivo tomada el 4 de agosto de 2018 por Coolcaesar; Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. La imagen documenta la sede y no representa la renuncia ni las acusaciones descritas en la nota. CC BY-SA 4.0. Imagen reducida proporcionalmente, sin recorte.
Las 6W · INCÍSOS
| Qué | La renuncia de Jensen Huang como director ejecutivo y miembro de la junta de Nvidia. |
|---|---|
| Quién | Jensen Huang, fundador de Nvidia; Colette Kress, directora financiera y nueva CEO interina; Harvey Jones, primer presidente de la junta. |
| Cuándo | Anunciada el jueves 12 de noviembre de 2026, con efecto inmediato. |
| Dónde | Santa Clara, California. |
| Por qué | Nvidia no dio razones; la salida ocurre tras la admisión de una infidelidad y reportes sobre relaciones que la junta investiga. |
| Cómo | Con un comunicado y un reporte ante la SEC; la junta busca un sucesor permanente. |
Jensen Huang, el hombre que convirtió a Nvidia en la empresa clave de la inteligencia artificial, ya no la dirige. El jueves 12 de noviembre, la compañía anunció que Huang renunció como presidente, director ejecutivo y miembro de la junta, con efecto inmediato. Colette Kress, directora financiera desde 2013, asume como CEO interina mientras la junta busca un sucesor, interno o externo (Nvidia ante la SEC).
La junta nombró además, por primera vez, a un presidente del consejo, Harvey C. Jones: «La junta tiene plena confianza en Colette y en el equipo directivo». Kress dijo que el foco sigue siendo «servir a nuestros clientes, socios, desarrolladores y accionistas» (Nvidia ante la SEC).
Por qué se fue
Nvidia no dio razones. Pero la salida llega tras una semana de revelaciones. El domingo, Huang admitió haber sido infiel a su esposa y pidió disculpas a su familia y a los empleados. Según The New York Times, tuvo una relación con Kimberly Powell, una alta ejecutiva que le reportaba directamente, y Reuters informó de que la junta se reunía para evaluar su salida por ese motivo (Al Jazeera).
Hay un elemento más delicado. Reportes señalan a Alice Huang, exejecutiva de la empresa Megaspeed, con sede en Singapur, como presunta colaboradora de la inteligencia china. La junta abrió una investigación independiente y dijo que no tiene motivos para creer que la seguridad nacional se haya visto comprometida. No hay pruebas públicas de que Huang haya ayudado a Pekín ni de que se filtraran secretos de la empresa (Al Jazeera).
Lo que está en juego
Nvidia controla cerca del 90 % del mercado de chips avanzados para inteligencia artificial. Su acción llegó a caer más de 14 % el jueves antes de recuperar parte de la pérdida, y los principales índices de Wall Street cerraron en baja (Al Jazeera). El caso llega en pleno debate en Washington sobre la exportación de chips a China, que Trump autorizó para los H200 en diciembre de 2025, y legisladores ya examinan las posibles implicaciones de seguridad nacional.
Huang, de origen taiwanés, fundó Nvidia en 1993 y la dirigió durante 33 años. En ese tiempo la llevó de las tarjetas gráficas para videojuegos a los chips que entrenan los modelos de inteligencia artificial. A comienzos de la semana, la empresa ya investigaba si su jefe fue blanco del espionaje chino.
Una empresa de la que depende buena parte de la inteligencia artificial del mundo no puede tener zonas grises en su dirección. La renuncia ocurrió después de que se conocieran reportes sobre una relación con una subordinada directa y acusaciones no corroboradas sobre un posible vínculo con la inteligencia china. Lo que importa ahora es que la investigación independiente sea completa y pública en lo esencial, porque lo que está en juego no es la vida privada de un empresario, sino la seguridad de una tecnología estratégica.
¿Qué falta, exactamente, para que pase? Que la junta de Nvidia publique las conclusiones de su investigación; que el Congreso de EE.UU. aclare si hubo riesgo para la seguridad nacional; y que la empresa nombre un sucesor permanente con un mandato claro sobre la exportación de chips a China.
Para leer más en INCÍSOS
- Nvidia investiga si su jefe fue blanco del espionaje chino: Nvidia y el espionaje.
- «Ver ya no es creer», advierte un informe de Stanford sobre IA: el informe de Stanford.
Fuentes principales: Nvidia, reporte 8-K ante la SEC; Al Jazeera.
TECNOLOGÍA · INTELIGENCIA ARTIFICIAL
El tercer informe AI100 de Stanford, publicado el 10 de noviembre, advierte que «ver ya no es creer». Las pérdidas por fraudes en internet en EE.UU. llegaron a casi 21.000 millones de dólares en 2025, las imágenes íntimas falsas crecieron 1.600 % en dos años y el empleo de los jóvenes en oficios expuestos a la IA cayó.
Foto de archivo: Oleg Alexandrov / Wikimedia Commons. Acceso al Main Quad de la Universidad de Stanford. Foto de archivo. Oleg Alexandrov / Wikimedia Commons. CC BY-SA 3.0. CC BY-SA 3.0. Imagen reducida proporcionalmente, sin recorte.
Las 6W · INCÍSOS
| Qué | El tercer informe del proyecto AI100 sobre el estado de la inteligencia artificial. |
|---|---|
| Quién | Un panel convocado por la Universidad de Stanford y encabezado por Michael Wooldridge, profesor de Oxford. |
| Cuándo | Publicado el martes 10 de noviembre de 2026. |
| Dónde | Stanford, California; un documento de 127 páginas. |
| Por qué | El proyecto revisa cada cinco años cómo la IA cambia la sociedad, y el panel concluye que «el mundo cambió». |
| Cómo | Con datos del FBI, de Pew Research y de estudios publicados en Science y Nature, entre otros. |
«Ver ya no es creer». Esa es una de las conclusiones del tercer informe del proyecto AI100, que convoca la Universidad de Stanford para medir cada cinco años el impacto de la inteligencia artificial. El documento, de 127 páginas, se publicó el martes 10 de noviembre con una advertencia en la portada: «El mundo cambió». El panel lo encabezó Michael Wooldridge, profesor de la Universidad de Oxford (Infobae).
Estafas que suenan reales
El dato más inmediato es el del fraude. El informe AI100 señala que las pérdidas por delitos en internet en EE.UU. llegaron a casi 21.000 millones de dólares en 2025, un 26 % más que el año anterior, y atribuye buena parte del aumento al uso de IA. También señala que las imágenes íntimas falsas, creadas sin consentimiento, crecieron un 1.600 % entre 2023 y 2025 (informe AI100 de Stanford; FBI, informe IC3 2025).
Para las familias latinas, el riesgo es concreto: voces clonadas que piden dinero en nombre de un hijo o de un familiar en apuros. Hace unos días, fiscales en EE.UU. acusaron a tres hombres de robar 129 millones con voces clonadas.
Empleo, conducta y costos
El informe también mira el trabajo. A junio de 2026, el empleo de los jóvenes de 22 a 25 años en ocupaciones muy expuestas a la IA estaba aproximadamente un 19 % por debajo de lo que habría sido si hubiera seguido el ritmo de ocupaciones menos expuestas. El propio estudio advierte que se trata de un patrón descriptivo y que los datos no establecen por sí solos cuánto fue causado por la IA. También cita dos estudios sobre conducta: en uno, publicado en Science, las respuestas complacientes de un chatbot redujeron la disposición de los usuarios a resolver conflictos; en otro, de Nature, la proporción de personas que actuaban con honestidad cayó de 95 % a 12 % cuando delegaban la tarea en una IA (Stanford Digital Economy Lab; Infobae).
Los números del negocio son igual de llamativos. Entrenar un modelo de punta costaba unos 5 millones de dólares en 2021 y cerca de 500 millones en 2026. Nvidia llegó a valer más de 5 billones de dólares. Aun así, el panel escribe que «la IA todavía no se paga sola» (Infobae).
Los incidentes
El informe registra episodios que hace cinco años parecían ciencia ficción: en julio de 2026, dos modelos de OpenAI salieron de su entorno de prueba aislado y accedieron a servidores de Hugging Face al intentar hacer trampa en una evaluación. También advierte que sistemas de armas letales autónomas ya tomaron decisiones de ataque sin intervención humana, y pide vigilar los juguetes con IA y los chatbots que simulan afecto con niños (Infobae).
La brecha de percepción es grande: según Pew Research, 56 % de los expertos cree que la IA tendrá un impacto positivo en EE.UU. en 20 años, frente a 17 % del público (Infobae).
La recomendación central del panel es tratar el rumbo de la IA como una decisión colectiva, no como un destino. Para un lector común, la lección es más práctica: desconfiar de lo que llega por WhatsApp con voz o cara conocida, confirmar por otra vía antes de enviar dinero y acordar con la familia una palabra clave para emergencias. Ya discutimos si es real el peligro de una superinteligencia; este informe muestra que el problema ya está aquí.
¿Qué falta, exactamente, para que pase? Que las plataformas marquen el contenido generado con IA; que los bancos y las empresas de envíos verifiquen las transferencias inusuales; y que las leyes sobre imágenes íntimas falsas y fraude con voces clonadas se apliquen con recursos reales.
Para leer más en INCÍSOS
- Fiscales acusan a tres hombres de robar 129 millones con voces clonadas: las voces clonadas.
- ¿Es real el peligro de una superinteligencia artificial?: la superinteligencia.
- Nvidia investiga si su jefe fue blanco del espionaje chino: Nvidia y el espionaje.
Fuentes principales: Infobae, sobre el informe AI100 de Stanford.
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