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Jornada gratuita de salud en Westside este sábado 9 de mayo
Vacunación, glucosa, presión y chequeo general sin cita ni costo. Lo que hay que llevar.
Vacunación, glucosa, presión y chequeo general sin cita ni costo. Lo que hay que llevar.
El sábado 9 de mayo, una jornada de salud gratuita abre en Westside Community Center con cobertura amplia y sin cita previa. La organización es una coalición de clínicas comunitarias con personal en español.
Servicios disponibles
Chequeo general de salud (presión arterial, peso, talla, evaluación visual básica).
Glucosa en sangre por punción digital.
Vacunación pediátrica para niños de 0 a 18 años (DTaP, MMR, Varicela, Tdap, HPV, Influenza, COVID-19 actualizada).
Vacunación adulta (Tdap, Influenza, Neumococo).
Salud bucal básica (limpieza preventiva y orientación).
Orientación en seguro médico, Medicaid y Children’s Health Insurance Program (CHIP).
Detalles prácticos
Fecha: sábado 9 de mayo de 2026.
Horario: de 9:00 de la mañana a 2:00 de la tarde.
Dirección: Westside Community Center, 600 South Wayne Avenue, Columbus, OH 43204.
Costo: gratuito para todos los servicios.
Cita previa: no requerida.
Idiomas: inglés y español. Algunos servicios con apoyo de traductores en mandarín y somalí.
Qué llevar
Identificación con foto si se tiene (no es obligatoria pero acelera el registro).
Cartilla de vacunación de los hijos si se va a vacunar (no es obligatoria, pueden hacerla nueva).
Lista de medicamentos que toma actualmente.
Si tiene seguro médico, la tarjeta del seguro (los servicios siguen siendo gratuitos pero ayuda a coordinar seguimiento).
Cómo llegar en COTA
Línea 10 (West Broad Street) baja en parada Wayne Avenue.
Línea 21 (Hilltop) baja en parada Sullivant Avenue y Wayne.
Estacionamiento gratuito disponible en el centro comunitario.
Qué esperar el día
El registro toma alrededor de 15 minutos. La fila puede ser larga entre las 10:00 y las 12:00 de la mañana. Llegar a las 9:00 o después de las 12:30 reduce el tiempo de espera. Cada persona puede recibir varios servicios en la misma visita.
Si va con niños, hay área de espera con actividades. Si va con adultos mayores, hay sillas de espera y se atiende con prioridad a personas con dificultad de movilidad.
Servicios que NO están disponibles
La jornada cubre salud preventiva. No hay atención de emergencia. No hay rayos X. No hay análisis de sangre completos. No hay ginecología ni atención prenatal. Para esos servicios, una de las clínicas asociadas (Lower Lights Christian Health Center o Heart of Ohio Family Health) puede dar seguimiento con cita.
Próxima jornada en otra zona: la coalición ha confirmado jornada similar en Linden el sábado 23 de mayo.
Alfredo Yánez
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Ramaswamy y Acton ganan las primarias y se enfrentarán por la gobernación de Ohio
Empieza una campaña que va a definir el voto hispano del estado en la elección de noviembre.
Empieza una campaña que va a definir el voto hispano del estado en la elección de noviembre.
La carrera por la gobernación de Ohio quedó definida la noche del 5 de mayo. Vivek Ramaswamy se impuso en la primaria republicana con más del 82 por ciento del voto sobre Casey Putsch. Amy Acton ganó la primaria demócrata sin oposición. Para el Senado, Sherrod Brown se impuso del lado demócrata sobre Ron Kincaid, y Jon Husted, el incumbente nombrado en 2025 para la vacante de JD Vance, corrió sin oposición republicana.
El resultado deja un cuadro de cuatro candidatos para dos cargos de máxima consecuencia. La pregunta que esta nota responde no es quién ganó. Es qué le dijo, y qué no le dijo, cada uno al votante hispano del estado en su primer mensaje pos-victoria.
Ramaswamy habló desde un sports bar en el Arena District. Su discurso giró sobre tres ejes: el sueño americano vivido en primera persona como hijo de migrantes indios, la promesa de «costos más bajos, sueldos más altos y mejores escuelas» y un contraste agudo contra Acton bajo la etiqueta de «primera gobernadora socialista de Ohio». En las casi quince intervenciones públicas registradas entre la noche del 5 y la mañana del 6, no hubo una sola mención específica a la comunidad hispana del estado. No hubo mensaje en español. No hubo referencia al voto latino. La narrativa de mérito y asimilación que sostiene el discurso de Ramaswamy interpela indirectamente al votante hispano, pero la interpelación directa no existió.
Acton tomó camino contrario. Su discurso se construyó sobre biografía: infancia en Youngstown, hogar de acogida, episodios de hambre y de calle. La frase central, «yo sé lo que es luchar», abre una agenda llamada ActOn Lowering Costs Affordability Agenda con un crédito tributario para familias trabajadoras que beneficiaría hasta 775.000 hogares de Ohio y un crédito infantil de 1.000 dólares anuales por niño. Tampoco hubo mención específica a la comunidad hispana, pero el lenguaje de afordabilidad y crédito tributario aterriza con peso particular en hogares hispanos del estado, donde la presión sobre alquiler, comida y combustible es mayor.
El cálculo electoral detrás de cada silencio es legible. Ramaswamy parte con ventaja estructural: Ohio no elige gobernador demócrata desde 2006, dispone de 30 millones de dólares en efectivo de inversión personal y conserva el respaldo explícito de Trump y de DeWine. Su problema no es ganar la base republicana, sino retener al hispano conservador que en 2024 votó republicano sin sentirse hablado. Acton parte 25 millones de dólares por debajo, pero con una agenda específicamente de costo de vida que es donde el hispano de Ohio más aprieta.
Para el Senado, la pelea Brown contra Husted promete repetir o superar el costo récord de la elección de 2024. El Senate Majority PAC ya reservó 40 millones de dólares en publicidad televisiva para Brown. La narrativa de Brown apunta a recuperación tras la derrota de 2024, con un mensaje de afordabilidad muy alineado al de Acton. Husted, técnico, exteniente gobernador, llega con la maquinaria republicana del estado y con un perfil menos confrontativo que el de Ramaswamy.
El votante hispano de Ohio es matemáticamente decisivo en cuatro condados que pueden mover la elección entera: Franklin, Cuyahoga, Lucas y Hamilton. En las cuatro circunscripciones, la diferencia entre la presencia y la ausencia hispana en las urnas en noviembre puede ser mayor que el margen final.
La campaña empieza en estos condados. Y empieza ahora.
Aquí en Columbus
Las primeras cartas del IRS para declarantes con ITIN llegan en mayo
Una guía para responder en 30 días sin convertir una corrección rutinaria en una deuda de cuatro cifras.
Una guía para responder en 30 días sin convertir una corrección rutinaria en una deuda de cuatro cifras.
Para el contribuyente que presentó su declaración del Tax Day con ITIN, mayo es el mes en que empiezan a llegar las primeras cartas del IRS. La diferencia entre responderlas en plazo y no responderlas puede convertir una corrección de 300 dólares en una deuda con multa e intereses de 1.500 dólares.
La primera regla es no asumir que la carta es una sentencia. Casi siempre es un proceso. La segunda regla es responder dentro del plazo indicado en el sobre, que en la mayoría de los casos es de 30 días desde la fecha de emisión, no desde la fecha de recibo.
Las tres cartas más comunes para un declarante con ITIN
CP2000 es la más frecuente. Llega cuando el IRS detecta una diferencia entre lo declarado y lo reportado por terceros (empleadores, bancos, plataformas). No es una determinación final. Propone un cambio. El contribuyente tiene 30 días para aceptar, modificar o disputar. Si no responde, la propuesta se vuelve final automáticamente.
CP05 es notificación de revisión. El IRS retiene el reembolso mientras verifica un dato concreto, generalmente créditos como el Child Tax Credit o ingresos de cuenta propia. No requiere acción inmediata, pero conviene preparar documentación de respaldo. La revisión puede tardar entre 60 y 120 días. Llamar antes de los 60 días no acelera el proceso.
CP3219A es la carta más seria. Es Aviso de Deficiencia Estatutaria. Da 90 días para presentar petición ante el Tribunal Tributario o aceptar la deficiencia propuesta. No responder en el plazo cierra la posibilidad de disputar en el tribunal. Esta carta requiere asesoría profesional desde el primer momento.
Lo que se debe hacer
Guardar el sobre original con su matasellos. Anotar la fecha exacta de emisión que aparece en la esquina superior derecha. Verificar que el número de identificación que figura en la carta coincida con el ITIN del contribuyente. Si no coincide, la carta puede haber sido enviada por error y es la primera respuesta a presentar.
Conservar copia de la declaración presentada con todos sus anexos y comprobantes. Reunir W-2, 1099, recibos de gastos deducibles, certificación de gastos médicos calificados. Una respuesta documentada se procesa en semanas. Una respuesta sin documentos puede prolongarse meses.
Lo que se debe evitar
No firmar nada que no se entienda. Si la carta llega en inglés y el contribuyente no domina el idioma técnico fiscal, buscar asistencia antes de responder. La firma sobre un acuerdo cierra la posibilidad de disputar después.
No pagar inmediatamente sin verificar el cálculo. La propuesta del IRS no siempre es correcta. Verificar que las cifras coincidan con lo declarado y, si difieren, presentar la disputa con documentación.
No ignorar la carta. El silencio convierte la propuesta en determinación final.
Recursos legales gratuitos en Ohio
Las Low Income Taxpayer Clinics ofrecen representación gratuita a contribuyentes con ingresos por debajo de cierto umbral. En Franklin County, la Legal Aid Society of Columbus opera una LITC con personal en español. La cita previa puede solicitarse por teléfono.
El IRS también opera una línea telefónica en español al 1-800-829-1040, pero los tiempos de espera entre mayo y junio son significativos. Una cita en la oficina local de Columbus suele resolver más rápido.
Una carta del IRS no es una catástrofe. Es papel con fecha. Lo que define el resultado es la respuesta de los próximos 30 días.
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El proyecto de Intel en Ohio acumula retrasos pero sostiene contratación clave
Cuatro años después del anuncio, Silicon Heartland está lejos del cronograma original. La realidad operativa al cierre del primer trimestre.
Cuatro años después del anuncio, Silicon Heartland está lejos del cronograma original. La realidad operativa al cierre del primer trimestre.
En enero de 2022, Intel anunció el proyecto Silicon Heartland en New Albany, condado de Licking, con una promesa de inversión de hasta 100.000 millones de dólares en una década, dos plantas iniciales operativas en 2025 y empleo directo proyectado de 3.000 puestos en operación más decenas de miles en construcción.
Cuatro años después, la realidad operativa está lejos de esas cifras. La pieza distingue entre lo que sigue sosteniendo el proyecto y lo que se ha retrasado.
Lo que está activo
La planta uno está en fase de construcción avanzada. Las pruebas de operación del equipamiento crítico comenzaron en el primer trimestre de 2026. La fecha estimada de inicio de producción comercial fue movida del cronograma original de 2025 a finales de 2027 o principios de 2028. Pero el sitio físico está y funciona.
La contratación de talento certificado para operación está activa. Ingenieros de proceso, técnicos de equipamiento de fotolitografía, operadores de sala limpia y supervisores de turno son perfiles en demanda continua. Los rangos salariales declarados van desde 65.000 hasta 165.000 dólares anuales según especialización.
Las relaciones con la educación local se mantienen. Columbus State Community College, Ohio State y la Universidad de Cincinnati siguen operando programas alineados con los perfiles que la planta requerirá. Más de 800 estudiantes han pasado por programas certificados específicos para Silicon Heartland desde 2023.
Lo que se retrasó
La planta dos, originalmente proyectada para arranque de construcción en 2024, sigue sin fecha confirmada de inicio. Intel reasignó capital de la fase dos a otros proyectos corporativos durante 2025, en parte por dificultades para acceder al tramo completo del CHIPS Act bajo la administración Trump.
La promesa de 3.000 empleos directos al inicio de operación se va a concretar parcialmente. Las estimaciones de la administración local en abril de 2026 sugieren entre 1.200 y 1.700 puestos en el primer año de producción, con escalonamiento posterior. La diferencia frente a la promesa original es significativa.
La cadena de contratistas de construcción ha experimentado reducción importante. Empresas que abrieron oficinas en Columbus específicamente para Silicon Heartland en 2022 y 2023 redujeron plantilla durante 2025. La cuadrilla hispana en construcción que migró a la zona en los primeros años del proyecto está dispersa o reasignada.
La cara pública
Intel mantiene una posición pública optimista. Los comunicados oficiales y las declaraciones del CEO siguen usando el marco original de 100.000 millones en diez años. La realidad operativa contradice parcialmente ese marco. Para el lector hispano que considera mudarse a la zona por trabajo asociado al proyecto, la información útil no está en el comunicado oficial. Está en las ofertas activas de empleo, en la actividad de los contratistas y en los datos de absorción de los programas educativos.
Comparación con TSMC Arizona
El proyecto de TSMC en Phoenix, anunciado en 2020, también acumuló retrasos pero está produciendo a escala desde finales de 2024. La diferencia con Silicon Heartland es importante: TSMC mantuvo cronograma agresivo, financiamiento privado más sólido y el respaldo de un mercado de chips de proceso 4 nanómetros con demanda asegurada. Intel apostó por un mercado más diverso y financió en mayor proporción con CHIPS Act, lo que la deja más expuesta a cambios en la política federal.
Lo que viene
El segundo y tercer trimestre de 2026 son críticos. Si Intel confirma fecha de arranque de producción comercial, el proyecto sostiene credibilidad. Si pospone otro año, la zona pierde el efecto de aglomeración que estaba comenzando.
Para el trabajador hispano que considera mudarse a la zona, la regla operativa es: contratación de talento certificado de operación está activa y vale la pena. Contratación masiva de cuadrilla de construcción está reducida. Verificar el cronograma trimestre a trimestre antes de tomar decisiones de relocalización familiar.
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