Las grandes empresas tienen departamentos para gestionar el impacto de los aranceles. Los pequeños negocios latinos no. Por qué la carga se distribuye de manera desigual.

Los aranceles de la administración Trump sobre importaciones de China, México y otros países afectan a todos los negocios que dependen de productos o insumos importados. Pero no los afectan por igual: las grandes empresas tienen departamentos de compras, abogados especializados en comercio exterior y la escala para renegociar contratos con proveedores. Los pequeños negocios latinos, en su mayoría, no tienen nada de eso.

El impacto concreto varía por sector. Los restaurantes que importan ingredientes específicos —chiles, especias, ciertos tipos de arroz— han visto subir sus costos de insumos entre un 15 y un 30 por ciento en algunos categorías. Los negocios de construcción y remodelación que usan materiales de acero o aluminio importado pagan más por los mismos materiales. Las tiendas de ropa y accesorios que importan desde China enfrentan aranceles que en algunos casos superan el 100 por ciento del valor del producto.

La respuesta de las grandes empresas ha sido diversificar proveedores, renegociar contratos y, en algunos casos, trasladar parte de la producción a países no afectados por los aranceles. Los pequeños negocios tienen menos opciones: sus volúmenes de compra son demasiado pequeños para renegociar con proveedores, y el costo de encontrar y certificar nuevos proveedores es prohibitivo para una empresa de cinco empleados.

Lo que sí pueden hacer los pequeños empresarios: asociarse con otros negocios del mismo sector para comprar en volumen y acceder a mejores condiciones. Revisar si sus productos califican para alguna de las exenciones arancelarias que la administración ha concedido en categorías específicas. Y explorar si hay proveedores nacionales o de países con acuerdos de libre comercio vigentes que puedan sustituir a los proveedores afectados por aranceles. Ninguna de estas opciones elimina el problema, pero puede reducir su impacto.

Las tasas de interés siguen altas y los pequeños negocios latinos pagan más que los demás por el mismo crédito. Por qué ocurre y qué alternativas existen.

Los pequeños negocios latinos en Estados Unidos pagan, en promedio, tasas de interés más altas que sus pares no latinos por el mismo tipo de crédito. La brecha no es marginal: estudios recientes del Federal Reserve Bank of New York muestran que los propietarios de negocios latinos tienen tasas de aprobación de crédito bancario significativamente más bajas y, cuando obtienen financiamiento, las condiciones son menos favorables.

La razón no es necesariamente discriminación directa —aunque existe evidencia de eso también— sino una combinación de factores estructurales. Muchos empresarios latinos tienen historial crediticio más corto, porque llegaron al país más recientemente o porque sus negocios son más jóvenes. Sus empresas tienden a ser más pequeñas, lo que las hace menos atractivas para los bancos tradicionales que prefieren préstamos de mayor tamaño. Y muchos operan en sectores —restaurantes, construcción, servicios de limpieza— que los bancos consideran de mayor riesgo.

El resultado es que cuando un banco dice no, el empresario latino busca alternativas: fintech de préstamos rápidos, tarjetas de crédito empresariales con tasas del 25-30%, o prestamistas alternativos que cobran el equivalente a tasas anuales del 40% o más. El crédito llega, pero a un costo que puede comerse el margen del negocio.

Las alternativas de menor costo existen pero requieren conocerlas. La Small Business Administration (SBA) tiene programas de garantía de préstamos que permiten a bancos prestar a negocios que de otro modo rechazarían; el proceso es más lento pero las tasas son significativamente más bajas. Las cooperativas de crédito (credit unions) comunitarias suelen tener condiciones más favorables que los bancos para pequeños negocios. Y organizaciones como ECDI en Columbus ofrecen microcréditos y asesoría financiera específicamente para empresarios de comunidades minoritarias.

El Mundial 2026 arranca en once días y los contratos de servicios para el torneo siguen abiertos en algunas categorías. Qué buscan los organizadores y cómo aplicar.

El Mundial 2026 arranca el 11 de junio y Columbus es una de las sedes. Para los pequeños empresarios latinos de la ciudad, eso representa una oportunidad concreta que no requiere esperar a que el torneo empiece: algunos contratos de servicios siguen abiertos y el proceso de aplicación es accesible para empresas de cualquier tamaño.

Las categorías donde todavía hay oportunidad incluyen servicios de catering y alimentación para zonas de hospitalidad, transporte y logística de corto recorrido, servicios de traducción e interpretación (la demanda de español es alta dado el número de equipos y aficionados latinoamericanos), limpieza y mantenimiento de instalaciones temporales, y servicios de seguridad privada certificada.

El proceso de aplicación pasa por el portal de proveedores del comité organizador local de Columbus, que tiene un programa específico de inclusión de empresas de propiedad minoritaria. Los requisitos básicos incluyen estar registrado como empresa en Ohio, tener seguro de responsabilidad civil, y poder demostrar capacidad operativa para el volumen requerido. Las empresas que ya están registradas como proveedores certificados de la ciudad de Columbus tienen ventaja en el proceso.

El consejo práctico para quien quiera intentarlo: no esperar a que el torneo empiece. Los contratos de última hora existen pero son los menos rentables y los más exigentes en términos de capacidad de respuesta. Los contratos que quedan abiertos ahora son los que los organizadores no han podido cubrir con proveedores ya establecidos, lo que significa que hay espacio real para nuevos entrantes. La ventana es estrecha pero existe.