TECNOLOGÍA · CIBERSEGURIDAD

Fiscales federales de Nueva York acusaron a tres personas de robar unos 129 millones de dólares a empresas de todo el mundo con voces y caras de directivos clonadas con inteligencia artificial. El método es sencillo: un correo del «jefe», una videollamada falsa y un «abogado» que pide una transferencia urgente. Cualquier negocio puede ser el próximo.

Imagen destacada: Ilustración conceptual creada con IA para INCÍSOS; no es una fotografía del hecho.

El correo parecía del director ejecutivo. Pedía ayuda con una «transacción confidencial». Luego venía una llamada, a veces una videollamada, con la voz y hasta la cara del jefe, generadas con inteligencia artificial. Y después, un supuesto abogado de un bufete importante que pedía transferir grandes sumas a cuentas en distintos países. Así, según la Fiscalía del Distrito Sur de Nueva York, tres personas presuntamente robaron unos 129 millones de dólares a empresas durante más de un año y medio (CBS News).

El caso

Los acusados son Jacob Soall, de 41 años; Sharon Hazan, de 54, y Guy Sheetrit, de 42. Soall y Hazan fueron detenidos en España y Sheetrit en el Reino Unido; las extradiciones están pendientes. Enfrentan cargos de conspiración para cometer fraude electrónico, fraude electrónico, dos cargos de robo agravado de identidad, conspiración para lavar dinero y dos cargos de lavado de dinero. El dinero robado se convertía en criptomonedas para ocultar su origen (CBS News; NBC News).

Entre las víctimas hay sistemas hospitalarios de Misuri y California, un banco de Rhode Island, una empresa financiera británica, una gestora de fondos de Massachusetts y una compañía de alimentos para mascotas de Florida. Soall, según los fiscales, se hacía pasar por abogados británicos y seguía un guion titulado «Lawyer Call» (CBS News).

Por qué importa a cualquier negocio

Este fraude no necesita hackear nada. Necesita que una persona de buena fe, en contabilidad o en caja, obedezca una orden que parece venir de arriba. La IA solo lo hace más creíble: clonar una voz requiere unos pocos segundos de audio, y los directivos suelen tener muchos en redes, entrevistas o videos.

Cómo protegerse

1. Ninguna transferencia se autoriza por correo, llamada o videollamada sin verificarla por otra vía: llame usted al número que ya tiene de esa persona.
2. Exija dos firmas o dos aprobaciones para pagos por encima de cierto monto.
3. Desconfíe de la urgencia y del secreto: «confidencial» y «hoy mismo» son las dos señales clásicas.
4. Acuerde una palabra clave con su equipo o su familia para emergencias.
5. Entrene a quien maneja los pagos. Es el blanco, no el culpable.

Criterio INCÍSOS

Durante años nos dijeron que desconfiáramos de los correos con faltas de ortografía. Ese consejo ya no sirve. La IA escribe bien, habla con la voz correcta y hasta pone la cara. La defensa ya no es tecnológica, sino de procedimiento: ninguna voz, por conocida que sea, debería bastar para mover dinero.

Para una pequeña empresa o un emprendedor hispano en EE.UU., que suele manejar los pagos con una o dos personas de confianza, el riesgo es mayor, no menor. Tener un protocolo escrito cuesta poco; no tenerlo puede costar la empresa.

¿Qué falta, exactamente, para que pase? Que bancos y plataformas de pago incorporen verificaciones adicionales para transferencias inusuales; que las empresas adopten la doble aprobación como norma, y que la ley obligue a etiquetar el contenido generado con IA.

Para leer más en INCÍSOS

1. «Ver ya no es creer», advierte un informe de Stanford sobre IA: la IA que engaña.
2. Líneas de cobre de los ochenta sostienen el cielo de EE.UU.: el cobre y los routers.
3. Caracas discute cómo usar la inteligencia artificial en las empresas: la IA en las empresas.

Fuentes principales: CBS News; NBC News; Help Net Security.

TECNOLOGÍA · INFRAESTRUCTURA

La parada aérea del viernes se produjo tras problemas de comunicación; CBS, citada por Yahoo, atribuyó el origen a una actualización, pero la FAA aún investigaba la causa. Según CBS, un cambio en la red privada de comunicaciones del control aéreo provocó un reinicio y luego el colapso. El secretario Duffy culpó a routers anticuados y a líneas de cobre de los años ochenta. El mismo día, el sistema de reservas de Amtrak también cayó tras una «actualización de todo el sistema».

El viernes, el cielo de EE.UU. se detuvo por un problema que cualquier oficina conoce: una actualización que sale mal. CBS News, citando fuentes, informó que un cambio en la red privada de comunicaciones del control aéreo, operada por L3Harris Technologies, provocó un reinicio del sistema y luego su colapso (Yahoo News). La FAA no ha confirmado la causa (FAA).

Cobre de los ochenta

El secretario de Transporte, Sean Duffy, atribuyó el fallo a un sistema de control aéreo muy antiguo: switches y routers anticuados y líneas de cobre de los años ochenta (Yahoo News). No es una descripción nueva. Es la misma que el Gobierno usa para pedir dinero: horas antes de la parada, la Casa Blanca y el Departamento de Transporte solicitaron al Congreso 30.100 millones de dólares adicionales para modernizar la aviación, 10.100 millones de ellos para el control aéreo (Aerotime).

Imagen destacada: Ilustración conceptual creada con IA para INCÍSOS; no es una fotografía del hecho.

El antecedente es de enero de 2023. Entonces cayó el sistema de avisos a pilotos, y la FAA concluyó que personal contratado había borrado archivos por error al sincronizar las bases de datos principal y de respaldo (Aerotime). Tres años después, la causa de la falla de 2026 aún no estaba confirmada; el episodio volvió a exponer la dependencia de una infraestructura sin margen.

Y los trenes también

Con los aviones en tierra, muchos viajeros buscaron el tren. Poco antes de las 5:00 p. m., Amtrak empezó a fallar: los usuarios reportaron que no podían comprar boletos, con un nuevo pico justo antes de las 6:00. La empresa respondió en X que los problemas se debían a una «actualización de todo el sistema», sin más detalles, y su línea telefónica avisaba de un volumen de llamadas «inusualmente alto» (FOX 5 DC). No está claro si las dos caídas tienen relación.

Criterio INCÍSOS

La tecnología no falla sola: falla cuando no tiene respaldo. Un sistema crítico no debería depender de que una actualización salga bien a la primera. Lo que el viernes quedó a la vista no es solo la edad del cobre, sino la ausencia de un plan B que funcione a tiempo.

Para el lector hay una lección práctica: en un fallo masivo, la primera línea de información es la aplicación de la aerolínea o del tren, no el aeropuerto ni la estación. Y conviene tener a mano, antes de viajar, una alternativa y los derechos de reembolso (ver nota).

¿Qué falta, exactamente, para que pase? Que la FAA y L3Harris expliquen qué se actualizó y por qué no hubo respaldo; que el plan de modernización diga cuándo desaparecen las líneas de cobre; y que Amtrak explique su caída y cómo absorberá la demanda la próxima vez.

Para leer más en INCÍSOS

1. Un apagón de telecomunicaciones deja a EE.UU. sin despegues durante horas: la parada nacional.
2. Jensen Huang renuncia a Nvidia tras el escándalo de sus relaciones: la renuncia en Nvidia.
3. «Ver ya no es creer», advierte un informe de Stanford sobre IA: la IA que engaña.

Fuentes principales: Yahoo News; FAA; Aerotime; FOX 5 DC.

TECNOLOGÍA · INTELIGENCIA ARTIFICIAL

El fundador de Nvidia, Jensen Huang, renunció el jueves 12 como director ejecutivo y miembro de la junta, tras 33 años al frente de la empresa que domina los chips de inteligencia artificial. La compañía no dio razones. La salida llega después de que admitiera una infidelidad y de reportes sobre relaciones que la junta investiga, una de ellas vinculada, según reportes, a una mujer señalada como posible colaboradora de la inteligencia china. La directora financiera, Colette Kress, asume de forma interina.

Foto de archivo: Coolcaesar / Wikimedia Commons. Sede de Nvidia en Santa Clara, California. Fotografía de archivo tomada el 4 de agosto de 2018 por Coolcaesar; Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. La imagen documenta la sede y no representa la renuncia ni las acusaciones descritas en la nota. CC BY-SA 4.0. Imagen reducida proporcionalmente, sin recorte.

Jensen Huang, el hombre que convirtió a Nvidia en la empresa clave de la inteligencia artificial, ya no la dirige. El jueves 12 de noviembre, la compañía anunció que Huang renunció como presidente, director ejecutivo y miembro de la junta, con efecto inmediato. Colette Kress, directora financiera desde 2013, asume como CEO interina mientras la junta busca un sucesor, interno o externo (Nvidia ante la SEC).

La junta nombró además, por primera vez, a un presidente del consejo, Harvey C. Jones: «La junta tiene plena confianza en Colette y en el equipo directivo». Kress dijo que el foco sigue siendo «servir a nuestros clientes, socios, desarrolladores y accionistas» (Nvidia ante la SEC).

Por qué se fue

Nvidia no dio razones. Pero la salida llega tras una semana de revelaciones. El domingo, Huang admitió haber sido infiel a su esposa y pidió disculpas a su familia y a los empleados. Según The New York Times, tuvo una relación con Kimberly Powell, una alta ejecutiva que le reportaba directamente, y Reuters informó de que la junta se reunía para evaluar su salida por ese motivo (Al Jazeera).

Hay un elemento más delicado. Reportes señalan a Alice Huang, exejecutiva de la empresa Megaspeed, con sede en Singapur, como presunta colaboradora de la inteligencia china. La junta abrió una investigación independiente y dijo que no tiene motivos para creer que la seguridad nacional se haya visto comprometida. No hay pruebas públicas de que Huang haya ayudado a Pekín ni de que se filtraran secretos de la empresa (Al Jazeera).

Lo que está en juego

Nvidia controla cerca del 90 % del mercado de chips avanzados para inteligencia artificial. Su acción llegó a caer más de 14 % el jueves antes de recuperar parte de la pérdida, y los principales índices de Wall Street cerraron en baja (Al Jazeera). El caso llega en pleno debate en Washington sobre la exportación de chips a China, que Trump autorizó para los H200 en diciembre de 2025, y legisladores ya examinan las posibles implicaciones de seguridad nacional.

Huang, de origen taiwanés, fundó Nvidia en 1993 y la dirigió durante 33 años. En ese tiempo la llevó de las tarjetas gráficas para videojuegos a los chips que entrenan los modelos de inteligencia artificial. A comienzos de la semana, la empresa ya investigaba si su jefe fue blanco del espionaje chino.

Una empresa de la que depende buena parte de la inteligencia artificial del mundo no puede tener zonas grises en su dirección. La renuncia ocurrió después de que se conocieran reportes sobre una relación con una subordinada directa y acusaciones no corroboradas sobre un posible vínculo con la inteligencia china. Lo que importa ahora es que la investigación independiente sea completa y pública en lo esencial, porque lo que está en juego no es la vida privada de un empresario, sino la seguridad de una tecnología estratégica.

¿Qué falta, exactamente, para que pase? Que la junta de Nvidia publique las conclusiones de su investigación; que el Congreso de EE.UU. aclare si hubo riesgo para la seguridad nacional; y que la empresa nombre un sucesor permanente con un mandato claro sobre la exportación de chips a China.

Para leer más en INCÍSOS

1. Nvidia investiga si su jefe fue blanco del espionaje chino: Nvidia y el espionaje.
2. «Ver ya no es creer», advierte un informe de Stanford sobre IA: el informe de Stanford.

Fuentes principales: Nvidia, reporte 8-K ante la SEC; Al Jazeera.