Veinticuatro horas después de que AtlasIntel publicara para Bloomberg que la desaprobación de Delcy Rodríguez subió a 59% en mayo, ni la presidenta encargada ni Diosdado Cabello han hecho referencia pública al dato. Delcy fue al estado petrolero de Anzoátegui a anunciar nuevas inversiones extranjeras. Cabello dedicó la emisión 572 de Con el Mazo Dando a burlarse de la diosdadología. Ninguno mencionó la cifra. El silencio del rodrigato no es ausencia de respuesta. Es manual de operaciones.

El dato y el silencio

La encuesta AtlasIntel para Bloomberg con trabajo de campo del jueves 21 al lunes 25 de mayo midió la desaprobación de Delcy Rodríguez en 59%. El salto interanual fue de casi doce puntos respecto al 47% registrado en abril. La cifra circula desde el miércoles 27 de mayo en medios internacionales (La República de Colombia, Bloomberg Línea) y desde el jueves 28 de mayo en medios venezolanos en el exilio. Es el peor número que la presidenta encargada ha recibido desde el 5 de enero, fecha de su juramentación.

El rodrigato no ha respondido. No hay comunicado oficial. No hay declaración del Ministerio de Comunicación e Información. No hay reacción del vicepresidente ejecutivo Héctor Rodríguez ni de la ministra Anabel Pereira. Ninguno de los analistas habitualmente movilizados para validar al Ejecutivo ha aparecido en pantalla. El cierre del miércoles 27 y la mañana del jueves 28 transcurrieron sin que el dato fuese pronunciado oficialmente por ninguna voz del aparato.

Lo que Delcy hizo en lugar de responder

La presidenta encargada viajó al estado Anzoátegui el jueves 28 de mayo. Frente a trabajadores de la Faja Petrolífera del Orinoco anunció que en las próximas semanas llegarán «más y más empresas» a Venezuela. La frase fue replicada por agencias oficiales del gobierno. La sustitución es clara: en lugar de discutir la imagen propia, Rodríguez ocupó el espacio mediático con anuncio económico.

El acto en Anzoátegui no es coincidencia logística. Es elección. La presidenta encargada decidió no dejar el día sin acto público pero también no dejar el día con conversación sobre encuesta. Eligió el activo más fuerte del rodrigato: el flujo petrolero. Y eligió la audiencia más leal: los trabajadores de la Faja. La construcción es de manual.

Lo que Cabello hizo

Diosdado Cabello, en la emisión 572 de Con el Mazo Dando del miércoles 27 de mayo, dedicó la mayor parte del programa a una ironía estructural sobre la «diosdadología». Acuñó el término para descalificar a los analistas que pretenden decodificar sus gestos. La operación retórica no fue específica sobre la encuesta de AtlasIntel pero sí fue específica sobre la práctica de medir y pronosticar movimientos del chavismo desde afuera.

Es respuesta lateral. Cabello no respondió al dato. Respondió al método. Al sugerir que los analistas fallan, también sugiere que los datos que producen son metodológicamente sospechosos. Es la coartada implícita que el rodrigato instala sin tener que firmarla.

Por qué el silencio es la mejor opción

Tres lecturas convergen sobre por qué el silencio es estratégicamente la opción más fuerte para el rodrigato en este momento.

Una. Cualquier respuesta valida el dato. Si Delcy Rodríguez o Diosdado Cabello reconocen la cifra de AtlasIntel —incluso para criticarla— el dato pasa a tener estatus público venezolano. AtlasIntel deja de ser una casa brasileña midiendo para una agencia extranjera. Pasa a ser interlocutor. Y el rodrigato no quiere ese diálogo.

Dos. La encuesta abre la pregunta sobre la legitimidad de la transición tutelada. El 59% de desaprobación es número incómodo en un régimen presidencial; es número desestabilizador en un régimen interino con cobertura externa. Si la calle desaprueba a la presidenta encargada y Washington ordena no investigarla, el contraste se vuelve narrativa peligrosa. Cuanto menos se hable, más tiempo dura la cobertura.

Tres. La pugna interna del chavismo se aceleraría. Reconocer el dato pondría a Elías Jaua, Mario Silva, Iris Varela y Mary Pili Hernández en posición de hablar desde la legitimidad popular: ellos sí tienen interlocución con bases del chavismo histórico que Rodríguez ha perdido. Cada palabra pública sobre la encuesta es munición para los críticos internos. El silencio cierra esa puerta.

Lo que el silencio no logra

El silencio del rodrigato no anula el dato. Lo deja sin contestar, que es distinto. Cinco efectos del silencio que el cálculo no compensa.

Primero, en la diáspora venezolana en Estados Unidos el dato circula sin obstrucción. Las redes sociales venezolanas en Miami, Houston, Madrid, Bogotá y otras capitales han replicado el número durante 24 horas sin contraposición oficial. La narrativa de erosión se consolida en el extranjero.

Segundo, en los medios internacionales el silencio se interpreta como confirmación. Bloomberg, AP, Reuters, El País y otros cubrieron la encuesta con neutralidad metodológica. Sin respuesta del rodrigato, la lectura periodística mainstream queda asentada en los números.

Tercero, dentro de Venezuela el silencio alimenta lectura propia: «no respondieron porque no pueden». Es lectura que María Corina Machado, Lester Toledo y otras voces opositoras van a poder utilizar como argumento sin necesidad de demostrarlo.

Cuarto, en Washington el silencio del rodrigato confirma que la administración de Rodríguez tiene un techo de legitimidad doméstica. La administración Trump puede seguir adelante con el Plan Rubio, pero registra el dato. La cobertura jurídica para Rodríguez se sostiene; el blindaje político interno no.

Quinto, en la propia base chavista el silencio comunica que la cifra es real. Si fuera falsa, habría respuesta. La ausencia confirma.

Lo que viene

AtlasIntel volverá a medir en junio. Si la cifra mantiene la caída, el silencio dejará de ser opción. Si rebota, el rodrigato podrá retomar comunicación sin necesidad de validar el dato anterior. En cualquiera de los dos escenarios, el manual de junio es distinto al manual de mayo. Por eso interesa observar el silencio actual: es la última vez que el rodrigato puede permitirse no hablar.

Para el lector hispano en Estados Unidos, conviene leer este episodio como ventana al método. El rodrigato no responde con argumentos. Responde con sustitución. Reemplaza el tema incómodo por uno favorable. La técnica funciona en el corto plazo. En el medio plazo es desgaste. Y en el largo plazo es vacío.

INCÍSOS va a seguir registrando cada gesto, cada respuesta, cada omisión. La transición venezolana se está disputando también en estos espacios.

El exfiscal Zair Mundaray publicó el miércoles 27 de mayo en su cuenta de X que cuatro expedientes judiciales internacionales convergen sobre el entorno político de Delcy Rodríguez. Plus Ultra en Madrid, Alex Saab en Miami, el Delcygate del aeropuerto de Barajas y los contratos del Centro de Estudios Políticos y Sociales con Venezuela. La administración Trump puede pedir a sus fiscales no avanzar dentro de Estados Unidos. No puede detener los otros tres. Lectura del cerco que la cobertura presidencial estadounidense no anula.

El planteamiento de Mundaray

El miércoles 27 de mayo, el exfiscal venezolano Zair Mundaray —exilio en Colombia desde el ascenso del chavismo, voz frecuente en análisis judicial— publicó un hilo en su cuenta de X. La tesis fue directa. Cuatro expedientes judiciales abiertos en distintas jurisdicciones del Atlántico convergen en el mismo punto: el entorno político de la presidenta encargada de Venezuela. La frase que cerró el hilo es la que llegó al titular de varios medios: «Todos los caminos conducen a Delcy».

Mundaray no es analista improvisado. Su trabajo previo en la Fiscalía venezolana le da credibilidad técnica. Su exilio le da independencia política. Su perfil público en redes le da plataforma. La afirmación, en su caso, pesa.

Los cuatro expedientes

El primero. Plus Ultra (España). La aerolínea española Plus Ultra Líneas Aéreas recibió un rescate público de 53 millones de euros del gobierno español en 2021. El proceso fue judicializado por la justicia española al detectarse posibles vínculos del accionariado con figuras del entorno chavista. La Audiencia Nacional ha mantenido el caso abierto. Mundaray vincula directamente este expediente con Delcy Rodríguez: «Todos los caminos conducen a Delcy», escribió.

El segundo. Alex Saab (Estados Unidos). Saab fue deportado el sábado 16 de mayo de 2026 desde Caracas a Miami por orden de la propia presidenta encargada. Está detenido sin fianza por orden de la jueza Marty Fulgueira Elfenbein en el Distrito Sur de Florida. Su próxima audiencia es el miércoles 24 de junio. La hipótesis de los fiscales federales es que Saab podría convertirse en cooperante. Si lo hace, los nombres que salgan del proceso afectarán directamente al entorno de Rodríguez, con quien Saab operó durante años.

El tercero. Delcygate (España). El 19 de enero de 2020, Delcy Rodríguez —entonces vicepresidenta de Venezuela bajo Maduro— se reunió en el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas con el entonces ministro español de Transportes José Luis Ábalos. El encuentro violaba sanciones europeas contra Rodríguez. Caso documentado, judicializado, vigente en la Audiencia Nacional. Ábalos enfrenta consecuencias en España. Rodríguez es contraparte permanente del expediente.

El cuarto. CESP y financiamiento de Podemos (Ecuador y España). El Centro de Estudios Políticos y Sociales (CESP), fundación vinculada al entorno del partido español Podemos, firmó más de treinta contratos con instituciones venezolanas. Según documentación publicada por OKDIARIO, un tercio de esos contratos los otorgó directamente la entonces ministra Delcy Rodríguez. La fundación está siendo investigada por autoridades ecuatorianas por presuntos pagos a la cúpula de Podemos. El expediente español sigue activo.

Lo que tienen en común los cuatro casos

Tres hilos los conectan, según el análisis de Mundaray y según documentación pública.

Primero, Delcy Rodríguez aparece en los cuatro como figura decisiva en el momento operativo. No siempre como autora directa. Sí como nexo institucional con autoridad de firma.

Segundo, los cuatro casos involucran transacciones financieras o flujos de servicios cuyos registros documentales existen en sistemas que no están bajo control venezolano. Plus Ultra está en libros españoles. Saab en libros estadounidenses y colombianos. Delcygate en registros aeroportuarios europeos. CESP en libros ecuatorianos.

Tercero, los cuatro casos pueden ser ampliados por testimonios de cooperantes. La pregunta operativa que abrió Mundaray es: ¿qué dice Saab a partir del 24 de junio?

Por qué la cobertura de Trump no detiene esto

La noticia del miércoles 27 de mayo de que la administración Trump instruyó a fiscales federales en Miami no avanzar investigaciones contra Rodríguez tiene alcance específico. Cubre la jurisdicción federal estadounidense. No cubre los otros tres.

España es jurisdicción autónoma. La Audiencia Nacional responde a su propio orden constitucional. El gobierno español no puede instruir al poder judicial a archivar expedientes, y mucho menos puede hacerlo bajo presión de Washington. Plus Ultra, Delcygate y CESP seguirán moviéndose en Madrid según los tiempos de los jueces españoles, no según los tiempos del Plan Rubio.

Ecuador, donde se investigan los pagos a la cúpula de Podemos vía CESP, opera bajo orden judicial propio. El gobierno ecuatoriano actual ha cooperado en el caso. La investigación seguirá.

El expediente Saab en Miami es el único bajo jurisdicción estadounidense. Pero la cooperación de Saab —si ocurre— produce información que puede pasar a fiscales de otros países. La instrucción del DOJ a sus propios fiscales no impide que la justicia española solicite información a Saab si éste decide colaborar.

Lo que esto significa para la diáspora hispana en EE.UU.

Para la diáspora venezolana en Estados Unidos, el dato de Mundaray ordena una expectativa que la noticia del 27 de mayo había debilitado.

La instrucción de la administración Trump a sus fiscales fue interpretada por muchos venezolanos en EE.UU. como cierre de la posibilidad judicial sobre Rodríguez. Mundaray demuestra que no. La jurisdicción judicial sobre la presidenta encargada y su entorno opera en por lo menos tres países más. Cada uno con sus propios tiempos. Cada uno con su propia lógica.

Para la diáspora venezolana en España, el dato es operativo. Plus Ultra, Delcygate y CESP tienen calendarios judiciales propios. La sociedad civil venezolana en Madrid puede continuar aportando documentación. Las víctimas del chavismo en Europa siguen siendo interlocutoras de la Audiencia Nacional.

Para la diáspora venezolana en Colombia y Ecuador, los expedientes sobre operadores financieros del chavismo siguen siendo dossier abierto. La cooperación regional es vía operativa.

Lo que viene en la ventana del segundo semestre

Tres fechas importan en el calendario judicial internacional sobre el entorno de Rodríguez.

El miércoles 24 de junio comparece Saab en Miami. La decisión sobre cooperar o no marcará el ritmo del segundo semestre. Si Saab habla, los expedientes europeos reciben material adicional.

El martes 30 de junio comparece Nicolás Maduro en Manhattan. El juez Alvin Hellerstein decidirá si avanza calendario de juicio. Cualquier decisión que avance el caso aumenta la presión sobre los cooperantes posibles.

Las decisiones de la Audiencia Nacional española sobre Plus Ultra, Delcygate y CESP corren con tiempos propios. No son sincronizables con el Plan Rubio. La presión judicial europea sobre Rodríguez es independiente de Washington.

Lo que el cerco significa políticamente

El cerco judicial internacional sobre Delcy Rodríguez no produce, por sí solo, su salida del poder. Pero modifica el costo de mantenerla. Cada expediente que avanza limita la libertad de movimiento de la presidenta encargada en el extranjero. Cada cooperante que aparece amplía la lista de funcionarios con vulnerabilidad propia. Cada decisión judicial europea sobre Plus Ultra, Delcygate o CESP entrega nuevos nombres a la opinión pública internacional.

Eso es distinto de una acusación formal del DOJ. Es presión judicial paralela. Es lenta. Es estructural. Y, según el análisis de Mundaray, ya está pasando.

La cobertura de la administración Trump dura lo que duren los plazos políticos de Washington. La jurisdicción europea dura lo que duren los plazos de los jueces. Las dos lógicas conviven, no se anulan.

INCÍSOS va a seguir registrando cada movimiento. La diáspora venezolana en Estados Unidos tiene derecho a saber que la posibilidad judicial sobre el rodrigato no se cerró el 27 de mayo. Apenas se reconfiguró.

Entre 2017 y 2022, los negocios hispanos en Estados Unidos crecieron a un ritmo anual del 7,7%, frente al 0,46% del conjunto de empresas estadounidenses. La diferencia es de orden de magnitud: los negocios hispanos crecen casi diecisiete veces más rápido que el promedio nacional. Brookings cuantifica además la brecha de oportunidad: si la proporción de empresas hispanas igualara la proporción demográfica de hispanos en EE.UU., habría 812.444 empresas hispanas adicionales operando. La cifra dimensiona el espacio que el mercado todavía no ha ocupado. Lectura editorial de qué sectores lideran el crecimiento, qué barreras persisten y cómo el emprendedor hispano puede capitalizar el momento.

El dato y por qué importa

Entre 2017 y 2022, los negocios hispanos en Estados Unidos crecieron a un ritmo anual del 7,7%. El conjunto de empresas estadounidenses creció al 0,46% en el mismo periodo. La diferencia es de orden de magnitud. Los negocios hispanos están creciendo casi diecisiete veces más rápido que el promedio nacional.

La cifra proviene del Center for Community Uplift de Brookings Institution, que publicó el reporte «Charting the surge in Latino or Hispanic-owned businesses in the US» en abril de 2025. Es análisis basado en datos del Census Bureau, no en estimaciones de organizaciones gremiales. La metodología es pública y replicable.

Lo que el dato implica es claro. El segmento más dinámico del ecosistema empresarial estadounidense es hispano. Cualquier conversación seria sobre empresa pequeña, crecimiento económico regional o creación de empleo en EE.UU. tiene que incluir el componente hispano como protagonista, no como anexo.

La brecha de 812.444 empresas

El dato complementario de Brookings es el que ordena la conversación hacia adelante. Si la proporción de negocios hispanos igualara la proporción demográfica de hispanos en EE.UU., habría 812.444 empresas hispanas adicionales operando. La cifra es brecha de oportunidad medida en empresas concretas.

En 2022, los hispanos eran propietarios del 7,9% de todas las empresas con empleados en EE.UU. (un total de 465.202 firmas). Pero los hispanos representan cerca del 19% de la población total. La desproporción es el espacio que el mercado todavía no ha ocupado.

Brookings observó además que el crecimiento ocurrió en 204 de las 227 áreas metropolitanas del país. Es decir, en el 89,9% de los mercados urbanos estadounidenses. No es fenómeno regional. Es fenómeno nacional.

El dato de Stanford que complementa la lectura

Stanford Graduate School of Business produjo un análisis paralelo con resultados consistentes. Los negocios propiedad de latinos crecieron al 34% en un periodo de cinco años, frente al 1% del crecimiento general entre todos los propietarios de negocios. Durante el mismo periodo, los negocios de propietarios blancos cayeron en 6%.

La lectura conjunta de Brookings y Stanford ordena el panorama. El crecimiento empresarial hispano no es coyuntura. Es estructura. Y la estructura tiene componentes específicos que conviene entender.

Qué sectores están liderando el crecimiento

Cinco sectores aparecen reiteradamente en los análisis disponibles como motores del crecimiento empresarial hispano en EE.UU.

Uno. Construcción y oficios especializados. Es el sector más visible del emprendimiento hispano. Plomería, electricidad, techado, jardinería paisajística, remodelaciones y construcción ligera. Sector tradicionalmente intensivo en mano de obra hispana que está pasando de empleo a propiedad.

Dos. Servicios de alimentación y restaurantes. Restaurantes mexicanos, salvadoreños, venezolanos, peruanos, colombianos, dominicanos y otras gastronomías latinoamericanas son ya parte del paisaje urbano estadounidense. La cocina latina sigue diversificándose con conceptos crecientes en food trucks, ghost kitchens y franquicias.

Tres. Servicios profesionales y consultoría. Contabilidad bilingüe, asesoría legal de inmigración, consultoría de mercadeo dirigida al consumidor hispano, servicios de traducción especializada. Crecimiento sostenido entre profesionales hispanos con educación universitaria que están construyendo práctica propia.

Cuatro. Servicios de salud y belleza. Salones de belleza, spas, clínicas dentales pequeñas, servicios de fisioterapia, atención a adultos mayores. Es sector con escala apropiada para emprendimiento familiar y con demanda creciente.

Cinco. Transporte y logística. Camioneros independientes, servicios de courier, rideshare como base para emprendimiento más amplio. Sector con barreras de entrada relativamente bajas y con expansión continua impulsada por comercio electrónico.

Las barreras que siguen frenando

Tres barreras estructurales recurrentes en la literatura especializada.

Una. Acceso a capital. Es la barrera de mayor peso. Square y Hello Alice documentaron en 2022, con la USHCC, que la principal dificultad reportada por dueños de pequeños negocios hispanos es levantar capital a través de financiamiento o construcción de historial crediticio. Los bancos tradicionales prestan menos a hispanos en proporción a su solicitud. Las fintech están corrigiendo en parte pero la brecha persiste.

Dos. Adquisición de inventario o materia prima. Es barrera operativa que afecta especialmente a negocios pequeños en sectores con cadena de suministro internacional. Los pequeños negocios hispanos suelen carecer de líneas de crédito con proveedores que sí tienen empresas más establecidas.

Tres. Mercadeo efectivo a clientes. Documentado en el mismo estudio. Los negocios hispanos suelen tener excelente conocimiento del mercado local, pero menos recursos para campañas digitales sofisticadas. La brecha en alfabetización en IA, documentada en el 23% de hispanos con conocimiento alto (frente al 34% de blancos), profundiza esta barrera.

Qué puedes hacer con esta información

Cuatro lecturas operativas para el emprendedor hispano que opera en EE.UU.

Una. Las cifras son tu carta de presentación. Cuando vas a hablar con un banco, con un cliente corporativo o con un inversionista, el dato del 7,7% de crecimiento anual cambia el marco. No estás pidiendo favor. Estás participando en el segmento más dinámico de la economía nacional. La conversación opera distinto cuando arrancas desde ahí.

Dos. La red de cámaras hispanas activa la oportunidad. La USHCC nacional, la Hispanic Chamber of Columbus y las cámaras hispanas regionales operan como conectores. Membresía individual desde USD 50 al año en muchos casos. Es inversión accesible que abre acceso a la red.

Tres. Los programas federales tienen líneas dedicadas. Small Business Administration, Minority Business Development Agency y otras agencias federales tienen programas específicos para empresas hispanas. Asociaciones como WomensNet operan el Amber Grant para mujeres emprendedoras con apoyos entre USD 10.000 y USD 25.000. Wells Fargo y la USHCC ofrecen grants entre USD 5.000 y USD 15.000 para emprendedores hispanos calificados.

Cuatro. La brecha de IA es brecha de productividad inmediata. Cerrar la brecha de alfabetización en IA es uno de los movimientos individuales de mayor retorno para un emprendedor hispano en 2026. Treinta minutos al día durante un mes producen comprensión funcional. La pieza de Tecnología de INCÍSOS del 29 de mayo enumera herramientas concretas.

Lo que viene en el segundo semestre

Tres ventanas operativas para el emprendedor hispano en lo que resta del año.

Una. La preparación de propuestas para programas federales que tienen ciclo de aplicación durante el verano. Conviene tener documentación lista.

Dos. Las próximas ediciones de la Feria de Empleo Hispana de otoño y de los eventos de cierre de año de las cámaras hispanas regionales. Espacios de networking con alto rendimiento si se trabaja con disciplina de seguimiento.

Tres. La participación en foros con candidatos de cara a midterms. La voz empresarial hispana se construye también en escenarios donde los electos escuchan al sector.

INCÍSOS va a seguir cubriendo el ecosistema empresarial hispano con la atención que las cifras exigen. Crecimiento del 7,7% anual y brecha de 812.444 empresas potenciales son arquitectura económica de la próxima década. La diáspora hispana en Estados Unidos tiene en sus manos la decisión de ocupar ese espacio o dejarlo pasar.